之前以为确定自己想要的项目，直接去做就可以，知道做成一个项目需要去学什么，然后去学。
就算最后什么也做不成，也会有所收获，因为这样而陷入了一个误区。
这种想法对于其他方面或许还不会有太大的问题，但是做项目方面却很容易吃苦头。
可 行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工 程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意 见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。（摘自百度百科）
我所以为的可行性分析运用在目前的项目上是考虑需求、时间以及团队的综合水平，从技术方面来入手，将项目根据每个人的能力来分配，是每个人都能够参与进来。但是每个人手里分的那一块又要有些联系，是彼此间能够有些沟通交流，更好的完成这个项目。
所以项目的选择更要慎重，但考虑到时间原因，不得不尽快做决定，所以全力以赴只希望本次的项目能够成功。