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项目阶段
定义:为有效完成某些
重要
的可交付成果,而在需要
特别控制
的
位置
将项目分界,就形成项目阶段
共同特征:
当各阶段为顺序排列时,阶段的结束就以作为阶段性可交付成果的
工作产品
的
转移
或者
移交
为标志。
各阶段的
工作重点
不同。
需要施加额外的控制,已成功实现各阶段的主要可交付成果或目标。
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原文地址:https://www.cnblogs.com/allenblogs/p/1891160.html
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