组织过程聚焦OPF:Organization Process Focus
总结作业要求:
简单介绍一下每个关键过程域中的特殊实践都有哪些？具体该怎么做？与CMM中对应过程域的实践活动的区别与联系？
强烈要求：要用自己的语言写，注意书写格式。
1.特殊目标SG、特殊实践SP:
SG 1：Determine Process Improvement Opportunities（确定过程的改进机会）
SP 1.1：Establish Organizational Process Needs（建立组织过程的需要）
SP 1.2：Appraise the Organization 's Processes（评估组织过程）
SP 1.3：Identify the Organization 's Process Improvements（识别组织的过程改进机会）
SG 2：Plan and Improvement Process Improvements（规划和实施过程改进）
SP 2.1：Establish Process Action Plans（制定过程行动计划）
SP 2.2：Implement Process Action Plans（实施过程行动计划）
SG 3：Deploy Organizational Process Assets and Incorporate Lessons Learned（部署组织过程财富）
SP 3.1：Deploy Organizational Process Assets（部署组织过程财富）
Sp 3.2：Deploy Standard Processes（部署标准过程）
SP 3.3：Monitor Implementation（监督实施）
SP 3.4：Incorporate Process-Related Experiences into the Organizational Process Assets（将过程相关的经验纳入组织过程财富）
（CMMI的对应中文翻译可能不太对应，随实际理解加以改进。）
2.具体该怎么做？
SG1 确定过程改进机会，(Determine Process Improvement Opportunities)
SP1.1识别组织过程需要(Establish and maintain the description of process needs and objectives for the organization)
典型工作产品：
- 《组织过程改进规程》8.1. 确定组织过程的需要和目标
- 《过程改进计划》
- 《过程改进计划评审报告》
Sp1.2评估组织过程（Appraise the organization's processes periodically and as needed to maintain an understanding of their strengths and weaknesses）
典型工作产品：
- 《组织过程改进规程》8.3. 实施过程改进，2) EPG按照公司年度《过程改进计划》执行过程评估（内部或外部），形成过程评估报告。并在公司年度《过程改进计划》中进行策划
- 《项目管理过程改进差距分析记录》
- 《需求开发与管理差距分析记录》
Sp1.3识别组织过程改进机会(Identify improvements to the organization's processes and process assets)
典型工作产品：
- 《组织过程改进规程》8.3. 实施过程改进，4) EPG定期（可以利用过程改进里程碑会）和不定期的识别过程改进需求
- 《过程改进建议表》
- 《过程改进建议状态跟踪表》
SG2 计划和实施过程改进活动(Process actions that address improvements to the organization's processes and process assets are planned and implemented)
SP2.1建立过程改进计划(Establish and maintain process action plans to address improvements to the organization's processes and process assets)
典型工作产品：
- 《GC4001组织过程改进规程》8.3. 实施过程改进，4）iv) EPG组长安排EPG人员执行本次过程改进活动，每项过程改进活动实施前需制定过程改进行动计划
- 《过程改进行动计划》
- 《过程改进行动计划评审报告》
SP2.2实施过程改进计划（Implement process action plans）
典型工作产品：
- 《GC4001组织过程改进规程》8.3. 实施过程改进，5) EPG组成员按《过程改进行动计划》实施过程改进，EPG组长负责过程改进活动的监控
- 《过程改进实施报告》
- 《组织过程资产记录表》
- EPG报告：记录过程改进实施的工作沟通和讨论
SG3部署过程资产和集成经验（Organizational process assets are deployed across the organization and process-related experiences are incorporated into organizational process assets）
Sp3.1部署组织过程资产(Deploy organizational process assets across the organization)
典型工作产品：
- 《组织过程改进规程》8.7. 标准过程及组织资产推广与部署。 EPG成员按推广计划执行标准过程、组织资产的推广部署活动，将标准过程、组织资产按计划、按步骤推广部署到公司所有项目
- 《组织过程资产部署计划表》
- 《组织过程资产记录表》
Sp3.2部署标准过程(Deploy the organization's set of standard processes to projects at their startup and deploy changes to them as appropriate throughout the life of each project)
典型工作产品：
- 《GC4001组织过程改进规程》8.7. 标准过程及组织资产推广与部署。 EPG成员按推广计划执行标准过程、组织资产的推广部署活动，将标准过程、组织资产按计划、按步骤推广部署到公司所有项目
- 《过程改进行动计划》
- 《全员培训记录》
- 项目立项时质量体系培训记录
Sp3.3监控实施（Monitor the implementation of the organization's set of standard processes and use of process assets on all projects）
典型工作产品：
- 《组织过程改进规程》8.7. 标准过程及组织资产推广与部署。EPG组长负责对过程、组织资产的推广部署活动进行监控，活动结束时，形成过程实施与推广报告
- 《过程改进实施报告》
- EPG报告
Sp3.4将过程相关经验纳入组织过程资产（Incorporate process-related experiences derived from planning and performing the process into organizational process assets）
典型工作产品：
- 《组织过程改进规程》8.4. 建立和维护组织资产库
- 《组织过程资产记录表》
- 总结的过程实施经验和教训
- 项目结项评审报告
3.与CMM对应的过程域的区别与联系？