I
项目进度计划（项目文件）
T&T
类比估算
参数估算
自下而上估算
三点估算
数据分析--储备分析
数据分析--质量成本
O
成本管理计划
成本估算
估算依据
制定预算
I
商业文件
协议
T&T
成本汇总
数据分析
历史信息审核
资金限制平衡
O
项目资金需求
控制成本
I
项目管理计划
项目资金需求
工作绩效数据
T&T
挣值分析（EVA）--BAC(成本基准) AC（实际成本） PV（计划价值） EV（挣值）
偏差分析 SV(进度偏差) =EV-PV CV（成本偏差）=EV-AC SPI(进度绩效之数)=EV/PV CPI(成本绩效指数)=EV/AC
O