• 2018年传统公司技术部门技术变迁和2019展望


    前言

    见笑了,各位互联网公司。作为传统的非IT公司,技术能够升级变迁,真心是多么不容易,主要是部门山头众多,各种利益搏斗。公司目前系统使用的是spring mvc ,很老的很传统的框架。后面专注移动端,本人开始推荐引入微服务,进而推荐使用spring boot.spring boot 了解还不是很多,只能保证最基本的开发及维护,更多技术深度内容需要慢慢研究。

    微服务

    spring cloud 微服务的使用,总结一个字:爽.主要是整个框架都是注解,开发效率快,spring boot +mybatis 使用,绝对开发利器。微服务的引用,解决了目前系统存在的大量问题。比如 日志,运维方面的问题,服务跟踪,链路跟踪,数据池跟踪,负载均衡等,都有成熟的方案解决,满足传统公司技术不足的弊端。

    消息队列

    主要使用rabbitmq,以前一直知道这个消息队列,真正用到项目中还是第一次。消息队列了解的还不是很多,更多技术细节留待后面研究。

    数据池

    Druid  阿里巴巴的东西,非常好用,在spring boot 使用,配置简单化了。推荐使用。

    数据库

    oracle 没有太大改变,主要部门来的负责人非DBA,而且听不进建议,什么工作总是想推自己的一套,总觉得自己的就是对的。但是执行力严重不足,技术也有缺陷,关键是只会指责别人。

    团队建设方面

    部门有领导管理,但是团队没有带起来。来公司2年了,部门技术方向没有确定,人员没有培养,工作都是自己搞,意思是功劳自己拿。

    团队最重要的是技术方向明确,目标明确,通过项目逐渐凝聚团队的力量,激发大家的激情,让大家不同程度的成长。管理层要给员工锻炼技术技能,可以担当一面,这样员工才会服你。功劳归领导,员工没有任何好处,管理层还山头林立,团队有战斗力才怪。

    2019年展望

    做着马仔的岗位,操着进步的心,主动找领导要资源,为公司创造价值,体现个人在公司价值。

    技术方面spring boot +mybatis 微服务项目上线,推广,技术研究。

    2019年关注移动端方向,研究互联网商业方案,2019年进军移动端粉丝营销,可能会推出一个模型推广。

    关注下快应用,人工智能等技术方面的知识,看是否可以引用到项目中。

    多读书,坚持写文章。

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