广义迭代
在项目每一轮次的迭代当中，不仅仅是我们的产品在持续改进逐步完善，我们个人、团队以及敏捷开发流程本身也需要持续改进，最佳的实践和流程也是在不断重构的。
我们耗费很长时间进行一个项目，输出的不仅仅是成功的产品，也包括了我们自己。我们作为工程师手中能掌控的最主要最重要的工具就是我们自己，所以在实施敏捷项目时我们需要刻意的去关注个人成长和个人的敏捷性。
我们需要珍惜项目经历，项目经历对我们是一个自我教育的过程。我们从中积累了工作经验，有了更好的行业经验，有更好的工具，方法等，提升了个人水平，从而能行成一个更加有默契和战斗力的团队，使下一个项目的实施有了更高的起点。
个人敏捷
关于我们人生的奇迹之一就是：不管我们年纪多大或者境况如何，我们在教育上的任何缺陷都可以通过阅读和思考来弥补。（沃伦·本尼斯）
人是可以终生学习的物种，相对于动物的本能与条件反射，我们有特殊的大脑额叶，具备超强的反思反省能力，敏捷强调并且运用这种天赋。如果我们能从以往自己的失败和成功中去反馈、学习、积累，那么我们的人生将会建立一个又一个的基线，不断的稳步提升。
我们的人生需要去适应变化、目标分解、迭代冲刺、持续精进。我们的观念需要定期回顾、不断修正、持续绘制我们的观念地图。
敏捷反哺
敏捷开发思想也不是横空出世的原创，他是从发展了几十年上百年工业管理借鉴，在软件开发领域的特例化发展而来，继承自精益生产、PDCA等。现在有大量的人力物力在发展敏捷开发，在敏捷开发中形成的成熟经验同样也可以反哺到其他领域。
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