• 产品经理面试题总结


    1、你最近看到的好产品是什么?好在哪?

    2、你所有过的最好的点子是什么?


    3、你在用户界面上有什么设计心得?


    4、考验我数据敏感性。


    5、你怎么判断需求的优先级?

    识别项目任务清单里的任务相互关联和依赖关系。有些任务与任务之间,存在着前置后置关系。

    功能背后满足的那个需求(问题)才是有价值的。最终,我们要看的是 性价比 = 价值/成本

    满足核心用户+ 刚性需求+发生频率+需求的有效期+工作量+有哪些替代解决方案;

    6、你在产品上犯的最大错误是什么?


    7、项目管理中遇到哪几类问题?

    客户没有参与项目;需求不明确或不完整;项目计划的不合理(工作任务分解描述不清楚,分工,工期,优先级安排不合理),技术风险


    8、

    行业里有哪些类型的公司、组织、玩家,他们彼此之间是怎么协作的,是靠什么样的利益?规则?潜规则?驱动的,各自的核心价值是什么,应得多少回报是合理的

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/ada-openmind/p/6290839.html
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