为什么创业，无奈的选择
我是一位开发人员，在软件和互联网行业已经有十多个年头了，这些年也去过很多城市，北京，上海，深圳等等。不过最后还是回到自己的老家，毕竟家人和朋友还 有各种的记忆都在这里。但对于三线城市来说，因为软件和互联网行业并不是那么发达，所以可选择的公司也不是那么多了。在万般无奈和发展到遇到了瓶颈的情况 下，我也上路了。在2015年我也开始创业了。在选择走这条路之前，我也看过很多创业的朋友，都遇到各种困难，好多也是以失败告终。希望自己能在这条路上 坚持下去走的更长吧。。。
产品选择，该做什么产品
对于选择哪个行业什么产品来走出这一步，其实我已经考虑了好久好久，我感觉怎么也有两年之久，其实创业的想法很早就有了。一直在看各种创业报道，研究新出 现的互联网产品。不同的行业的产品，如果自己对这个行业不了解，根本看不出这个产品的价值点在哪里，所以我也没能通过研究其他产品发现自己该做什么。
在2014年我家的小宝宝出生了，我越来越多的开始关注和孩子相关的东西，主要是她吃的，用的，玩的。因为想给她最安全最好的，所以买什么东西我都要搜索 很多信息，找各种评价和使用经验。但是由于各种资料比较分散，找起来很麻烦，商品的评价信息价值也不是很大。所以当时打算做一个针对婴儿用品选购的推荐和 评价的第三方中立网站，可以帮助父母们找到更好更适合自己孩子的产品，还可以通过导流到电商网站实现盈利。最后因为打算合伙的朋友对这个分歧比较大，我们 也都没有相关的行业经验，后来也就没有做。
2015年，我们老东家的被收购，之前的产品线不再被重视，用户流失量越来越多，我们感觉这是个机会，自己开发一套更好的产品，来代替它。在移动广告行业 毕竟也待了很长时间，对相关行业还是比较熟悉。这次合伙的朋友也都没有意见，毕竟大家都熟悉这个行业。我们的产品确定做一个移动广告聚合优化的平台。
团队组建，从哪里找人
已经确定了做什么产品，人员从哪里找。草根创业，没有丰厚的资金支持，吸引顶尖的技术人才不太现实。其实别说找顶尖技术人才，能招到人估计都没那么容易。 现在一个做事情成功几率太小了，需要找合伙人。从身边的同事和朋友下手，联系了几个之前也有创业意向的朋友和同事，聊了要做的东西。确认了各自的出资比 例，由于大家都比较熟，信任感还是很强的，就这样4个人的创始团队组建了。分别负责服务端，移动端和商务。后面的开发人员从哪里找，还是沿用老套路，找自 己之前同事朋友。我感觉这是找到人最快的方法。我们现在团队中大部分人员都是这样找到的。不过也不是每一个人都是来了以后就能跟你走下去。我记得我们的第 一个员工，一位UI设计师，来了一天，感觉我们人少枪少没前途，就找个理由走了。还有我们最近在招聘的商务人员，由于没有合适的人拉拢了，只能社会招聘， 找个周期那叫一个长呀，快一个月了才确定了一个有意向来的。总之，初创企业招人是一件比较难的事，招到合适的就更难，招到合适又能跟你一块走下去的就要靠 缘分了。
数月努力，产品终于上线
经过几个月的加班加点，所有团队成员的一起努力，我们的移动广告聚合优化平台终于上线了。大家都为此付出了辛苦和汗水，谢谢大家。产品开发完成上线只是万 里长征的第一步，后面才是真正考验我们的东西。因为产品开发这块我们再熟悉不过了，之前也开发过类似的产品，对我们来说难度相对来说小很多。但是运营相关 的我们经验就少很多，怎么把平台推广出去，怎么盈利，对我们都是挑战。
最后简单给我们平台打个广告，需要广告变现的朋友看过来：
我们的平台AdBana移动广告聚合优化平台，是一家专为开发者提供移动广告聚合优化服务的平台，通过简化广告平台接入流程、优化广告投放策略、提高广告位填充率、减少广告运营成本，帮助移动开发者收益最大化。