今天上BLOG看到一篇文章，说的是一个笑话讽刺了现在国内IT行业的一些现状（名字记不住了）。
我觉得很有道理，为什么中小型IT行业的公司都将所有责任放在程序员身上？管理人员只负责发发工资，搞搞后勤？
产品出问题直接将责任推到项目经理身上，然后根据具体问题又下放到程序员身上，然后所谓的管理人员就根据项目经理所汇报的情况该扣的扣，该辞的辞。这是干什么？
程序员担负了太大的责任，而获得的汇报太小。从需求分析、数据设计到具体的程序设计……所有的工作都由程序员完成，这些都还好，起码对于合格的程序员来说这些都需要掌握，但是如果将产品生产流程都交给程序员来控制这是不是不太合适？就例如产品测试，这样重要的环节国内的IT公司往往将这部分的经费、周期都算在开发经费和周期中，并且绝大多数不安排另外的测试人员，所有测试仍然由程序员完成，产品的BUG定位，用户的跟踪调查基本上是没有的。
有人说 ，中国IT行业门槛低，工作人员素质差。是谁造就的？目前的这种现状，如何培养出优秀的人才？国内还是出现不少优秀的人才，但是有几位不在外企？（优秀，不仅仅是合格）就算真的有个忠贞的人才，就这样的开发环境，磨个两三年也就完蛋了。
孟子曾经说人往往把不为当做不能。国内IT行业大多数的管理人员往往以“不懂”为理由拒绝与开发人员合作，他们只负责打打考勤，开会的时候表扬表扬工作面貌不错的人，月底发发工资等工作。程序开发可以说不懂，但是管理项目也说“不懂”就说不过去了。管理学我不熟悉，但这样的学科是可以根据管理环境变通的吧，例如管理酒店至少也要知道一个客户入住到退房的流程吧，这样传统行业中管理人员都可以很顺理成章的熟悉业务，为什么到了IT行业就把这些事情都认为是技术人员该做的呢？一句不“懂”就推脱掉了，高！联想远一点的话，还是教育出现了问题，学管理的时候，大概老师或书本都会以管理企业或酒店等举例，但也许以IT行业的公司或企业举例做分析的就没了吧，这种情况下学生们也许就会认为IT业中的这些东西都不关他们的事了！
唉~牢骚~
中国这样的IT环境还会持续到什么时候啊？