• 福大软工 · 第十二次作业


    福大软工 · 第十二次作业 - Beta答辩总结

    组长本次博客作业链接

    项目宣传视频链接

    本组成员

    • 1 . 队长:白晨曦 031602101
    • 2 . 队员:蔡子阳 031602102
    • 3 . 队员:陈德斌 031602104
    • 4 . 队员:乐忠豪 031602121
    • 5 . 队员:李 麒 031602123
    • 6 . 队员:林志华 031602128
    • 7 . 队员:何裕捷 031602214
    • 8 . 队员:黄培鑫 031602217
    • 9 . 队员:王焕仁 031602233

    团队贡献展示

    组员 贡献比例 分工
    白晨曦 7 答辩总结
    蔡子阳 12 后端接口
    陈德斌 9 前端整理
    乐忠豪 11 后端数据库重建,博客书写
    李麒 9 接口制作
    林志华 12 界面制作
    黄培鑫 10 界面优化
    何裕捷 12 界面制作
    王焕仁 8 功能完善
    吴佳炜 10 界面制作

    工作流程

    • 在a版本的基础上,我们先确定需要进行改变的地方,然后针对需求,进行重新设计整理,然后将前端各个部分分配出去,各个部分各自独立完成,然后上传至github进行整合,虽然最后失败了,是个人手动整合的,在完成整合之后,再对各个功能进行测试,修改。

    GIT项目链接


    Beta 冲刺站立会议博客链接汇总


    燃尽图



    原计划、达成情况及原因分析

    • 原计划:实现用户的注册登入,操作闹钟(增删改)、闹钟关联,增加计划界面以及成长反馈功能
    • 现状:注册登入、以及闹钟部分的界面和接口已基本实现,但连接出现问题,正在改进;计划界面存在缺陷,成长反馈功能难度较大无法完成
    • 对于未完成的原因的分析:技术方面存在硬伤,且经验不足,未能对错误做出及时、合理的处理;队伍交流还需进一步的改善。

    Beta版本展示

    • 登陆界面展示

    • 团队计划页面

      • 红字为个人计划,黄底为团队计划
    • 闹钟界面

    • 创建团队


    本组现场答辩得分

    平均分67.00


    问题

    • 针对第一组问题:

      • Q:在beta结束后是否会继续完成项目?
      • A: 当然
      • Q:项目在beta开发时遇到了什么困难,又是如何解决的?
      • A:Beta开发遇到了很多困难,例如项目在本地与实际机型上运行不相同,等等,解决方法一般是去百度找方法
      • Q:预估项目最终完成需要多久?
      • A:预估最终汇报前。
    • 针对第二组问题:

      • Q:项目进度的问题感觉蛮严峻的,可以给出具体的可以初步完成的时间吗
      • A:初步完成是应该在一周后,然后在最终汇报前完善好。
      • Q:对项目的bug方面有没有切实可行的解决方法
      • A:bug一般通过百度或则询问同学解决
      • Q:有没有考虑因项目时间的问题而减去某些暂时不好实现的功能
      • A:部分功能已经考虑砍掉了。
    • 针对第三组问题:

      • Q:友方团队觉得项目下周能完成吗?
      • A:下周能初步完成。
      • Q:现在主要的问题出在哪呢
      • A:主要问题在于技术不过关,实属无奈
      • Q:有没有考虑砍掉不重要的功能(不管怎样,加油)
      • A: 部分功能已经考虑砍掉了,谢谢鼓励。
    • 针对第四组问题:

      • Q:没有具体的数据显示软件所需花费的时间和代码量,百分比形式体现不能够充分说明?
      • A:百分比就是代码量的体现,我们只是省去的具体数字,改为百分比更加直观。
      • Q:
        是否考虑过去除非必要性功能?
      • A:部分功能已经考虑砍掉了
      • Q:组员之间的合作与分工是不是很理想?
      • A: 组员分工还算合理,感觉可能是交流不够
    • 针对第六组问题:

      • Q:为什么都到bata版本了,产品在开发合并之中?
      • A: 有部分技术的原因,很抱歉。
      • Q:有考虑过原因吗?
      • A: 因为我们技术不过关吧。
      • Q:接下来打算做出什么努力?
      • A: 只能说尽力完成吧,希望不让老师及同学失望。
    • 针对第七组问题:

      • Q:beta版本都结束了,产品却仍在整合中,项目进度不行,有何解决方案与计划?
      • A: 只能说尽力完成。
      • Q:到最终演示时能够有一个可行的产品进行项目展示吗?
      • A: 肯定会有的。
      • Q:团队现如今的分工是如何的,可以展示一下吗?
      • A: 团队分工并没有产生变化,具体分工可以看以前的博客。
    • 针对第八组问题:

      • Q:为何每个成员开发的部分总是整合不起来,是不是应该寻找一下原因和解决方法?
      • A: 原因上面说了很多,我们会努力解决的
      • Q:与alpha版本的区别和增加内容能否简述一下?
      • A: 增加了团队系统 以及个人计划功能
      • Q:在断网时该app是否可以开启并进行相关功能的操作?
      • A: 断网时app的关联功能可能会失效,但闹钟的功能还能使用

    个人部分

    PSP表格

    PSP2.1 Personal Software Process Stages 预估耗时(分钟) 实际耗时(分钟)
    Planning 计划 30 90
    · Estimate · 估计这个任务需要多少时间 30 90
    Development 开发 400 480
    · Analysis · 需求分析 (包括学习新技术) 150 170
    · Design Spec · 生成设计文档 30 30
    · Design Review · 设计复审 (和同事审核设计文档) 0 0
    · Coding Standard · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) 0 0
    · Design · 具体设计 60 60
    · Coding · 具体编码 60 90
    · Code Review · 代码复审 10 10
    · Test · 测试(自我测试,修改代码,提交修改) 100 120
    Reporting 报告 30 30
    · Test Report · 测试报告 0 0
    · Size Measurement · 计算工作量 10 10
    · Postmortem & Process Improvement Plan · 事后总结, 并提出过程改进计划 40 40
    合计 480 620

    学习进度条

    第N周 新增代码(行) 累计代码(行) 本周学习耗时(小时) 累计学习耗时(小时) 重要成长
    1 200 200 6 6 界面编写
    2 0 200 15 21 学习As
    3 300 500 5 26 界面编写
    4 0 500 6 32 学习As
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/YooRarely/p/10165601.html
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