• 我当过几十次面试官的一些想法


    我当过几十次面试官的一些想法

    前言

    最近有和朋友讨论关于面试的一些事情,我是工作了 10 多年的运维,期间无论是作为求职者还是面试官参加的面试大大小小都有几十次,这里我就说说我的看法吧。

    背景

    我参与的面试基本都是运维相关的,职位基本都是年薪百万以下,对标阿里 P6,P7 吧,所以我的看法基本是局限在这个层级的。补充一点我作为面试官都是一面。

    面试

    面试前准备

    我还是建议看看 剑指 offer 还有 程序员面试金典 这两本书,虽然我是运维,但是我觉得这两本书里面说的面试的一些通用技能还有挺有意义的,现在知乎也有好多说面试的,我觉得多看看多想想还是挺有好处。

    开始面试

    面试开始的时候其实作为面试官应该先介绍自己,然后再让求职者自我介绍,作为面试官也可以先聊一小会儿闲话,让求职者放松心情。

    自我介绍的时候,应该突出自己的优势,或者说觉得面试官会比较看重的东西。

    面试过程

    好的面试官应该问求职者熟悉的技术或者项目,但是就我接触的来讲,其实这种面试官很少,一般都是面试官只问自己熟悉的技术,一般从面试官问的问题也可以了解这个公司的技术水平,因为作为面试官,一般都是团队技术比较好的了。

    这个过程我一般是问你掌握的技术里面,哪些你觉得比较熟的,然后针对你比较熟的技术问一些比较细的点,之前看极客时间的郑烨郑大有句话说的挺好“闻其大略人人行,于细微处见本事”,我是希望求职者能至少在一个技术点上有深入思考的。一般对一两个技术点上有过深入思考的人,学一些其他的技术也能很快掌握。如果没有过深入思考,基本可以断定这个人解决不了什么复杂问题,如果态度还可以的话,就是一个能干活的水平。当然这个是对中高级工程师的定义,如果是初级工程师,基本会问些比较基础的知识,看看求职者对技术的热情。

    还有一点我想说的是有些技能或者说技术栈,如果一个人用半年掌握的比较透彻的,我一般不会太细问,在我们运维领域就是 Jenkins,Ansible 相关的,这类技能够用就好,遇到问题基本都能从网上查到,我比较看重一些用半年时间掌握不了的技术,这种技术才能考验求职者真正的技术积累。

    不要试图证明谁对谁错

    无论是求职者还是面试官,在面试的过程中都会遇到对一些技术点达不成共识的情况,大部分情况下证明谁对谁错是没有意义的,除非双方都有批判性思维,短时间内能确定对错,可能会给对方留下好的印象,但是现实中这种情况很少,而且面试是双方了解的过程不是辩论赛,大家的时间都很宝贵,没必要浪费在这个事情上。

    面试官可能会问的一些问题

    家庭和工作哪个重要

    标准答案是说家庭和工作同等重要,现阶段我更看重工作。我之前有次面试到了四面 HRBP 面,就问的我这个问题,当时我回答是家庭,然后就没有然后了,这个答案还是我们那的大神告诉我的。

    现在技术更新这么快,你怎么保证你的技术栈不会落伍

    这是之前的面试官问我的,我觉得这个问题可以比较好的看求职者对与技术的热情。

    你觉得你有哪些亮点,我没有问到的,或者是你有哪个项目觉得做得不错的,能体现你能力,总之就是你想分享的都可以随便聊聊

    一般这个问题就是求职者说自己提前准好的,能证明自己能力的地方。之前我面试的有一个小兄弟前面没啥亮点,主要是工作时间也不太长,但是就这块说的一个项目,让我感觉这个项目是他自己做的,说的很清楚,就这一个点吧让我印象比较深刻,后来我们还成为了同事,这个小兄弟入职后的表现还是非常好。这个事我是想说面试过程中其实有一两个亮点就够了,让面试官能记住你。

    你入职第一个月会做什么?你觉得新工作和你目前的工作有什么不同

    这两个问题是创业维艰里面列出来的问题(第五章 依次管理好人,产品,利润 大公司的主管为何难以胜任小公司的工作),是辨别这个人是否适合他所面试的工作,这个我觉得会是高端职位才会回答的问题,这两个问题都是看面试者对当前工作的理解,这两个问题好好想想,应该是能出彩的地方,第一个问题是想看求职者是否有自驱力,小公司需要能自己找到问题并解决的人,大公司都是问题来找你。

    最后问面试官的问题

    这类问题肯定要提前准备好的,如果不问的话,会显得对这个岗位没有兴趣,尽量问些和自己工作关系比较紧密的问题,但是实在没得问就不要勉强,以下是我能想到的一些问题

    • 对这个职位的定位是什么,想让这个人解决哪些问题
    • 团队半年或者一年内的规划是什么 (可以看出这个公司目前最大的问题在哪)
    • 所属团队的规模,技术团队的规模,整个公司的规模 (这个能大略算出工作复杂度有多高,大概会遇到哪些问题)
    • 团队内的权责分工怎么做的
    • 一些先进的技术的使用情况

    看情况问的问题

    • 直属领导的管理理念
    • 面试官当初为什么选择这个公司

    面试后

    下面就是我对一些现象的自己的理解

    面试官开始不做自我介绍,面试结束的时候不表示感谢,面试官自己感觉良好,思想还很封闭,没有批判性思维,给人一种高高在上的感觉,说白了就是高级一点儿的螺丝钉

    就我个人来讲,具有批判性思维的人其实是非常少的,你要想去这个公司,或者觉得这个公司整体感觉还行,有一点需要注意的是管理好面试官的情绪,之前看粥佐罗的文章叫“高情商的人从来不讲道理,只管理情绪”,给我印象挺深刻的,尽量顺着面试官的话说,比如有个点你觉得面试官说错了,你可以说您提的这个我还真没考虑过,您是怎么得出这个结论的,能不能详细给我说一说。就是尽量把自己的姿态放低,面试结尾的时候看情况是不是问一句,您觉得就从这个面试过程中,我有哪些需要提高的地方。

    还有一个点就是,这样的人来当面试官,这个公司肯定有问题,但是问题与机会是并存的,没有问题就没有机会,自己要去衡量自己究竟能不能抓住这个机会,很多发展很快的行业,问题是非常多的,但是机会也多。

    好的产品是让一半人尖叫,一半人离开

    好的产品是这样,如果把自己当成产品呢,自己想让哪些人留下,哪些人离开,想加入什么样的团队,是不是面试过程中就应该表现的明显一点儿,大佬有句话我蛮赞同的,不过面试中如果说出来估计就直接被 pass 了,就是 no one is too busy, it's just a matter of priorities! 是说没有人很忙,这就是个优先级的问题!就这个问题我是一直在思考的。

    总结

    总的来说,求职者和面试官是对等的,没有谁高谁一等,面试的过程也是双向选择的过程。

    每次面试之前我都会对自己说就算自己的水平达不到面试官的要求,至少要让面试官觉得和我做同事也是一段愉快的经历。我作为面试官的时候也有类似的想法,就是人家来面试了,和你付出同等的时间,就算候选人水平不太行,也要尽量让求职者舒服些,大家都是打工人,有些东西真没必要,求职者给我感觉还不错的,问的问题就算超纲,我也会在允许的范围内,给出我自己的看法。

    最后呢,我想说,面试的过程对求职者来说就是一个照镜子的过程,没必要计较这一时一事的得失,但是要对整个面试过程有个正确的认知,无论是对自己的能力还是面试官的能力,不高不低的认知是比较难的,但是这个认知和实际的情况越接近,咱们也能更客观的看待这个事情,就会少些没必要的情绪。

    现在互联网或者说大环境都不太好,但是大家还是要保持积极主动的心态,2022 来了,一起加油吧!

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