今天过去找测试组员时，刚好遇到SZD在开测试回顾会，我直接参加了全过程。
我认为，有必要召开测试回顾会。
首先，让测试人员在标签纸上写下在测试过程中遇到的问题、想法
其次，对问题进行分类归纳，确定哪些问题是可以解决的，哪些问题是不能解决的，哪些是重要的问题，哪些是次要的问题（影响圈和关注圈、二八法则）
最后，落实解决重要问题的措施，交代到具体的人，要做什么事情（这里其实可以用上SMART原则可能会更好）
今天过去找测试组员时，刚好遇到SZD在开测试回顾会，我直接参加了全过程。
我认为，有必要召开测试回顾会。
首先，让测试人员在标签纸上写下在测试过程中遇到的问题、想法
其次，对问题进行分类归纳，确定哪些问题是可以解决的，哪些问题是不能解决的，哪些是重要的问题，哪些是次要的问题（影响圈和关注圈、二八法则）
最后，落实解决重要问题的措施，交代到具体的人，要做什么事情（这里其实可以用上SMART原则可能会更好）