• 物料分类账 [COML] PART 2


    核心流程概要:



    【1】. 分类账在物料主数据的影响

    首先描述下SAP中物料价格的 物料主数据相关的几个点:


    q价格控制(Price Control): 决定物料计价方式。

     S 标准价格(StandardPrice)

     V 移动平均价格/周期单价(MovingAverage Price/ Periodic unit Price): 

    在选择V时,是指移动平均价;

    在物料帐启用后,如果选择S3组合,物料平时使用S价格,在物料帐过帐后,系统会自动将该期间的价格控制改为V,这时是指月加权平均价。

    q价格确定(Price Determination):只有激活物料分类帐,该字段才可以使用。

     2 基于交易的(Transaction-Based):基于交易,即移动平均价来计算价格,适用于价格控制V或者S

     3 单/多级(Single-/Multilevel):基于单多级,即月加权平均价格,只适用于价格控制S;

    q注意:

     物料帐启用后,价格控制和价格确定不能使用MM02进行修改,只能使用CKMM进行修改。


    【2】.成本估算;

    qCK11N: Create Material Cost EstimateWith Quantity Structure

    单个运行成本估算

    qqCK40N: Edit Costing Run,

    批量成本估算 (期间估算计划价格)

    qqCK13N:DisplayMaterial Cost Estimate With Quantity Structure


    【3】.作业价格重估

    作业价格重估计

    作业价格差异:作业价格差异做为物料实际成本的一部分,是应该参与实际成本计算。

    Current

    Solution

    Description

    1、不进行实际作业价格重估;

    2、做为成本中心差异的一部分,在月底的时候分摊到COPA

    Tick Solution 1:

    1、进行作业价格重估;

    1、作业价格差异参与实际成本计算;

    2、作业价格差异不能再传入COPA;

    3、差异流向:成本中心->生产订单->生产订单差异->物料;

    4、成本中心报表中需要明细行汇总,才能得到作业价格差异的总金额;

    Solution 2:

    1、不进行作业价格重估;

    2、在Material  Ledger中作业价格差异参与实际成本计算;

    1、作业价格差异参与实际成本计算;

    2、作业价格差异不能再传入COPA;

    3、差异流向:成本中心->物料;

    4、成本中心报表中能直观的看到作业价格差异的总金额;



    实际作业价格:= 实际成本中心费用金额/实际作业量

    报工时转移金额:=计划作业价格*实际作业量


    作业价格重估时转移金额=(实际作业价格-计划作业价格)*实际作业量

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    主要操作步骤如下:

    Operation:

    ØKSS2: Actual Cost Splitting

    实际成本分割(Actual Cost Splitting):用于将成本中心发生的实际成本分摊到对应的作业上。

    ØKSII: Execute Actual Price Calculation

    作业价格计算( Execute Actual Price Calculation ):用于将成本中心发生的实际成本除以作业的实际发生数量,得到作业的实际价格。

    ØMFN1/CON2: Revaluation at Actual Prices

    作业价格重估( Revaluation at Actual Prices ):用于将实际作业价格和计划作业价格的差异,乘以作业的发生数量,得到应重估的金额,把这个金额再由成本中心转到生产订单中。

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    Report:

    ØS_ALR_87013611: Cost Centers: Actual/ Plan/ Variance

    ØCO03: Production Order Display

    ØKSBT: Cost Centers: Activity Prices

    S_P99_41000062

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    【4】.实际成本计算

    q单层差异和多层差异

    物料本身所直接发生的差异叫单层差异

    其他物料转给本物料的差异叫做本物料的多层差异,不计算多层差异是不完整的

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    q物料帐运行都在Tcode: CKMLCP: Costing Cockpit中运行,共分8个步骤:

     Selection:选择物料,一般所有的物料都要选择;

     Determine Sequence:决定顺序,决定物料运行的层次;

     Single-Level PriceDetermination:单层作业价格确定,计算单层差异,该步计算完成后,最低层的物料,因为没有多层差异,价格已经确认;

     Multilevel Price Determination:多层作业价格确定,多层差异在物料间结转,该步完成后,所有物料的价格都已经计算出来。

     Revaluation ofConsumption:消耗重估,对消耗应当承担的差异进行计算;

     WIP Revaluation:WIP重估,计算WIP应该承担的差异。

     Post Closing:过帐关闭,物料帐的凭证过帐到总帐;

     Mark Material Prices:标计物料价格,将本期的实际成本标记为下下期间的标准成本。

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    qTcode:

    ØCKMLCP: Costing Cockpit: Actual Costing Execute:用于物料帐运行

    ØCKMVFM: Value Flow Monitor:显示物料帐不能处理的差异

    ØCKM3: MaterialPrice Analysis:显示物料帐的价格计算过程及差异分摊。

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    【5】实际价格调整

    qMR22借贷物料

    用于手工调整物料的实际成本;

    调整物料的实际成本,生成凭证如下

        Dr:物料(例:FG.cost_pr.vari.STD)

        Cr:对方科目(实际成本调整科目)

     对方科目本设置为实际成本调整科目,但是因为调整后台配置,

     因为现在对方科目为多个,且只能自动过帐,所以对方科目在转出时,可以通过“  Variance_Output_ML”科目转出。

     MR22因为是手工调整物料成本,必须有实际的理由,例如在前台业务出错,发现时前台业务已经不允许调整时,才可以用这种方式进行调整。

    qTcode:ØMR22:Debit/Credit Material:借贷物料,用于调整实际成本;ØMR21:PriceChange:价格更改,用于调整标准成本/移动平均价

    ØCKMVFM: Value Flow Monitor:用于查看物料帐不能处理的差异;ØCKM3: MaterialPrice Analysis:用于查看物料价格的计算过程及差异分摊的结果。

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    【6】期间重估


    qKE27:Periodic Valuation

     KE27用于在期未,根据物料帐计算出来的物料的实际成本,对COPA中的销售成本进行重估;

     对于实际销售成本的重估,可以重估销售成本总额以及成本结构;

     实际的销售成本=实际的销售数量*物料的实际成本;

     重估根据COPA中的F类型记录,生成新的F类型记录;

     KE27重估只会影响COPA报表,不产生总帐凭证;

    qCOPA中涉及实际销售成本重估的值字段

    q与物料帐相关的报表有以下几类:

    Ø物料帐模块本身增加的报表

    ØCOPA报表(增加了实际销售成本及销售成本差异字段)


    Ø标准成本/实际成本/计划成本比较报表


    ØOverhead实际间接比率计算报表

    Ø生产订单实际成本报表

    qTT-codeT

    ØCKMVFM: ValueFlow Monitor

    ØCKM3: MaterialPrice Analysis


    ØS_P99_41000062: Prices and Inventory Values


    ØCKMTOPSTOCKVAL: Material with Highest Inventory Value

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