好久没看《构建之法》了，今天继续来看看
敏捷开发原则
（1）尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求
（2）敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这些变化来提高用户的竞争优势
（3）经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短
（4）业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作
（5）以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们
（6）无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式
（7）可用的软件是衡量项目进展的主要指标
（8）敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去
（9）只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷
（10）保持简明——尽可能简化工作量的技艺
（11）只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计
（12）时时总结如何提高团队效率并付诸行动
（13）找出完成产品需要做的事情→决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情→冲刺（冲刺期间每天开每日例会）→得到软件的一个增量版本并发布