首先，我们组为测试工作小组（根据第一次任务分配暂定），主要工作分为测试和PM任务。
1、明确奖励和扣分制度
1.1扣分
当有bug产生，被用户或者消费者提交，将为相关模块负责的测试人员扣除[bug等级系数E1]*2的分数
| bug等级 | 系数 |
| high | 3 |
| mid | 2 |
| low | 1 |
最终扣分即 E1*2
1.2奖励分数制度
根据任务的难易程度作为参数，（[系数L1]*任务时长h+小组其他成员平均分A1）作为分数奖励
| 任务难度 | 系数 |
| hard | 3 |
| mid | 2 |
| easy | 1 |
| 小组打分 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
最终奖励分为L1*h+A1
2、分数优化
2.1、任务拖延
当任务超出规定时间后，根据时长，每拖延1h扣0.5分
2.2、任务艰巨
当任务非常艰难的时候，可以请求小组成员帮助，可以申请增加时间，给予帮助的成员1分奖励
2.3、项目额外工作
当解决了一个非常严重的项目危机，视情况奖励1~5分
3、最终分数
最终分数即整个项目周期结束后，根据记录统计总贡献分，然后计算总分和每个成员的贡献百分比