• 物联网运营平台带病作战,分析从Xlively到Yee


    物联网创业的重要关节之一的物联云服务一直是创业团队的优选入口。作为目前影响力最大的物联网创业公司之一,Pachube 2007年创建,09,10年连续2年获得被READWRITEWEB评为10大物联网公司,2011年被LogMeIn收购,2012年5月更名为 Cosm,2013年5月再次更名为Xively。

    Xively的目标是做物联网的一个运营平台,出发点不错,起步也早,但是经过这么多年的发展,其战略变化频繁,说明其运营状况没有达到其运营的目标。而国内的更随者,Yeelink平台就是模仿Xively平台做的,其运营情况也在原地徘徊。

    物联网开放运营平台为什么这么艰难?这个行业是否有前途?答案肯定是有前途,是否是方式和时机出了问题?

    首先,在技术上要经得起大数据量的考验。现在互联网的数据量巨大,而物联网的数据量相对于互联网数据更是在数量级上增加。互联网开放平台的搭建者,经历过多次数据存储、处理的瓶颈,一次次解决瓶颈而发展起来的。常识告诉我们云平台搭建在一方面在需要技术专家,大数据量的存储也是经历多年逐步发展起来的。而互联网公司拥有技术专家,具备大数据处理的经验,以及积累了处理大数据的设备。没有互联网的经验,而直接搭建物联网的运营平台,技术风险高。

    其次,物联网平台将物与物,人与物,人与人互联,维持其基本运营的基数用户是维持运营的保证。现有互联网开放平台现有的模式已经可以维持其运营。转向物联网平台,可以直接吸引原来用户进行物联网体验,可以快速度过前期用户积累阶段。物联网相关的功能可以在原有互联网平台基础上逐渐完善

    还有,互联网开放平台已经成熟。如前文所述,物联网的运营平台是需要一个开放平台。而互联网开放平台技术从2010年发展以来,无论是商业模式,还是技术都已经十分成熟。很自然地,物联网的平台的发展可以考虑站在互联网的基础上,快速发展。

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