1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
我们的软件要解决的是用户在银行办理业务时的等待问题，以及用户对业务的不熟悉问题。我们每一步计划都是围绕这个最终目标在进行的，对于用户，我们开发的是安卓客户端，用户可以通过该客户端用手机号注册登录，然后发送请求，由服务器反馈回排队序号，以及相关的注意事项。
2.是否有充足的时间来做计划?
我们的计划早在开始实施之前就已经制定好了，在完成项目的过程中不断修改其中的细节。
3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
团队在计划阶段，由于构思思路比较清晰，每一步都讲解的非常详细有理，因此，同事们基本没有什么意见，对于细节问题的不同意见，团队在项目的实施过程中进行协商。
4. 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
如果历史重来一遍，我们会要求每位队员都尽可能努力去学习一些基本的安卓和服务器知识。
5.你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?
我原先的计划并没有都做完，因为之前计划要引入附近银行搜索功能，以及银行选择功能，但是最终我们时间有限，并没有完成这项功能。
6. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
发现了，前期的任务分配好像都没有必要，因为在第二阶段我们甚至是推倒重做的。
7.是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付条件?
对于每一项任务，我们都明确其定义，以及其要完成的目标。
8. 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
在计划中留过缓冲区，主要考虑团队成员基本没有学习过安卓以及服务器的相关知识，留下缓冲区的作用是为了留下足够的时间来让团队成员进行学习。
9. 将来的计划会做什么修改？
将来的计划是要继续优化界面，并且添加之前计划了但没有实现的功能。