一、请回望开学时的第一次作业，你对于软件工程课程的想象
1.1对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
个人感觉达到的期待和目标：
- 课程的理论知识与实践相结合，在学习中做项目，同时也在项目中继续深入学习；
- 增加了项目经验；
- 体验了团队合作，经历了组队、需求分析、设计、构建、测试、发布、展示、alpha&beta等阶段，在开发过程中始终与组员保持交流，每个人也都是保持着严谨的态度；
- 提升了解决问题的能力。
存在的不足：
- 虽然个人负责全部的测试工作，但是这方面的能力还是有待提升，勉强及格吧；
1.2总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
1）统计一下，你在这门课程中，完成了多少行的代码；
主要负责测试工作，只针对测试脚本，1500行
2）软工的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
| 作业 | 花费时间 |
|---|---|
| 软工网络15个人阅读作业1 | 5h |
| 软工网络15个人阅读作业2--提问题 | 8h |
| 软工网络15结对编程练习 | 10h |
| 软工网络15团队作业1--团队组队&展示 | 2h |
| 软工网络15个人作业3--案例分析 | 5h |
| 团队作业3--需求分析与设计 | 10h |
| 团队作业4--团队计划 | 3h |
| 软工网络15Alpha阶段敏捷冲刺 | 42h |
| 团队作业5--测试与发布 | 7h |
| 团队作业6--展示博客 | 1h |
| 团队作业7--Alpha阶段只事后诸葛亮分析 | 3h |
| 个人作业4--Alpha阶段个人总结 | 3h |
| 团队作业8--敏捷冲刺（Beta阶段） | 42h |
| Beta版验收互评 | 1h |
| 个人作业5--软工个人总结 | 4h |
| 总计 |
3）哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
Alpha阶段的作业，每个队员都集中讨论了从需求分析、设计、构建、测试、发布、展示等阶段的构想，这也是我们团队项目的起点。
4）累计花了多少个小时在软工上？平均每周花多少个小时？
共计146h左右，课程14周左右，平均每周10h。
5）学习和使用的新软件；
LoadRunner、IBM SecurityAppscanStandard、NetBeans
6）学习和使用的新工具；
码云看板、Issues
7）学习和掌握的新语言、新平台；
Python
8）学习和掌握的新方法；
单元测试、功能性测试、性能测试、安全性测试等。
9）其他方面的提升。
学习能力、抗压能力、团队协作和交流沟通。
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
-
关于团队项目选题要清晰明了，关注团队的核心创新功能并专注地完成。我们团队之前构想的东西非常多，最终却也只是完成了核心部分，并且不是很完整。
-
在整个软件开发过程中应始终保持一个良好的心态，遇到问题能够及时跟PM或者其他成员沟通。因为即使是专业的开发团队，在开发过程中也会遇到许多问题，可能会影响到整个团队的进度，及时的沟通解决是非常必要的。
-
另外很重要的一点，技术准备一定要做好！这点我做的不是很好，我个人负责的是测试部分，对于这方面的内容，我也是边学习边完成的。
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。对于换人机制，有什么样的建议？
- 给下一届的建议，这方面的话可以参考我在上面写到的，首先关于团队项目选题，不要太复杂（dalao无视我）；再者要做好技术准备，提前的学习是必要的；最后，团队开发中，沟通交流是非常非常非常重要的，如果没有沟通好，可能会导致像我们团队做的一些无用功！
- 关于换人机制是个不错的功能，但是我不是很喜欢，我在这个项目中付出一定的心血，却突然要到别队去，可能部分人会有点不适。另外我刚完成了团队的一些任务，突然被分配到其他组，还要在短时间内掌握这组的内容，可能还要学习其他新东西。这个有待仔细讨论。
四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
- 我觉得编程题全队是一个不错的团队。大家都能服从PM的安排和管理，在各自的岗位完成好分配的任务。在成员磨合过程中沟通交流，队员之间的默契度也慢慢地提升，最终把构想的大部分内容都实现了，自己也收获了许多，十分开心能够待在这样一个团队完成整个开发过程。
- 我们团队经历了萌芽，磨合，规范以及创造阶段。项目初期，只有一个大致的构想，大家还没有非常明确自己的目标，也不是很清楚自己的分工，所以进展较慢。经过了一段时间的磨合之后，对自己负责的以及其他人负责的就比较熟悉了，因为大家都着手于自己任务，所以前期的交流不是很多，之后出现了一些问题，这也使得我们之间的交流得到了进一步地提升，一般都能及时解决问题。当整个团队结构基本成型以后，大家都能完成每天规定的任务，形成一个较为规范的模式。最终我们也成功地把软件的大部分核心功能都实现并且发布了，有了一定的用户量。达到了创造阶段。
五、怎样证明你学会了软件工程？
5.1研发出符合用户需求的软件
必须公开发布，有实际的用户，一定的用户量和持续使用量 （3 天后能保持10 - 100个用户）；而不是: 做没有用户使用的软件
除了我们的测试用户外，有13个实际用户体验过我们的软件。
5.2通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件
有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布 ； 而不是: 通过临时熬夜，胡乱拼凑，大牛一人代劳，延迟交付等方式糊弄
博客园小黄衫作为Alpha阶段的PM助理和Beta阶段PM，时刻督促着成员的工作进度。
5.3并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。
而不是 找不到源代码，代码无文档，代码不能编译，没有task/bug 等项目的发展资料
Gugua团队项目测试方面：https://gitee.com/Yanboooooooo/GuguaQA