• PMP 第十章 项目沟通管理


    1识别干系人

    2规划沟通

    3发布信息

    4管理干系人期望

    5报告绩效

    1.沟通的维度有哪些?沟通技巧有哪些?

    2.规划沟通管理的目的是什么?沟通渠道的计算(重点)。影响沟通技术的因素有哪些?沟通模型的步骤有哪些?沟通方法有哪几种?

    3.信息的收集、分析总结、传递的模式是怎样的?

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    例2-6
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/KevinXia/p/3626928.html
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