团队背景：去年的4月份我加入一个大部分是Java出身的团队，
1）我们的团队结构：我们的团队写代码的当时大概11人，需求人员3人（3个子系统一个系统一个，当然他们也在维护老系统，我们是二次开发），以为专职测试，也是应届。当时我们的团队情况大致如下：五年以上Java程序员有4人，应届3人（其中一人是销售专业的不是应届，但也是白纸），NET出身的有三人，2人经验丰富（其中一人维护老系统），一人大概两年水平不错，剩下的就是我啦。
2)我们的技术结构：我们采用Java+Silverlight技术，后台使用java，前台使用Silverlight技术。
历程当时我加入这个团队的时候开发工作差不多刚刚开始，下面我将经历记录每个月遇到的问题，记录我们这一年的历程。
4月份：我刚刚加入这个团队，当初我们Silverlight前台封装了一些控件，和通信层，是当时这边两位经验丰富的哥们做的，做了些时间，但是没有在项目中使用过，当然这就意味着这套控件会有许多许多的问题，4月份我们没做出几个页面，做出的也有许多的bug。我们几个Silverlight开发人员在修正控件的Bug。
5月份：项目团队基本可以正常开发普通的页面了，大部分java和NET程序员都能前后台开工工作了，当然这个时候我们的工作量是很大的，上面要求我们在9月份完成3个子系统的二次开发，并且要以SaaS模式运营，公司也在筹备成立子公司运营SaaS，这个月我们努力的战斗着，加班 加班 再加班………一切看上去那么美好，虽然我们知道任务完不成，当然这个时候我也在写各个页面。
6月份：我们依然在加班加班，我们计划6月份完成第一个子系统的功能开发，当然不包括测试，起码让公司看到各个功能能正常使用，这个时候我们发现系统的控件还有许多的bug，并且SaaS要求查询 页面等许多地方要求可以自定义，当然这个时候我在做自定义相关的功能，其实大部分时间在修复控件的Bug。6月份我们做出了大部分页面，问题一：NET程序员严重不足，开发效率不高，页面Bug过多。问题二：我们的Java不关心Silverlight，没人愿意去学习，我们的NET开发人员不关心Java，同样也没人去学习。
7月份：问题来了（当然我们这个时候在加班），我们在测试第一个子系统，修复Bug，Bug非常多，我也在修复控件的Bug，其中一个NET老手在维护老系统，那位两年的NET的哥们（批注他跟我一起来的，一起面试）视乎想要跑路了，不想干了。理由：我们是外派过来的，工作压力太大，他的模块要求他去写Java，他不愿意。自然我们四个NET只剩下两个人在新开发中奋斗了（一人没了激情在找工作，一人在维护老系统）。鸭梨好大啊。视乎问题越来越严重了，NET和Java互不开发的问题越来越大，Java出身的Silverlight Binding几乎没人懂，当然有问题基本直接问。这就是技术人员……….
8月份：8月份是个不寻常的月份，我们的人事发生了变化，月初那位两年NET的哥们要走了，提出离职，当时他开发了SL的一个控件，下拉框（项目到处在用，并且还有许多bug），当然也写了些公共方法。月中我们这里的的那位NET老鸟也说要走了，并且两周后离职（去的还是MS，视乎计划了好久）。这位老鸟自然有许多的封装是他写的。我自然就成了工作交接了，这个时候我们开发的很多技术问题都没空去支持，这个月我们的团队加班 开发 测试 进度慢啊。Ps：这个时候我们的第一个子系统在测试，第二个子系统在开始开发。
9月份：9月份自然是心理憔悴的一个月，我也在不断的反思，这个时候我们团队只剩下两个NET了，其中一个很多时间在维护老系统，基本不开发新系统。我也在挣扎，当时有个朋友叫我去他们公司，各方面都不错，并且我目前我在这里还是个外派。我也挣扎了大半个月，工作效率低下。
10月份：总算是安心下来工作了，测试测试，老系统测试，新系统开发。这个时候我们遇到性能问题，许多控件不能释放。我又上阵了，领导说如果搞不定就换掉SL。泪奔……
12月份：项目组其它成员基本依然，这个时候性能问题差不多搞定了。这个时候我们总算停止加班了。
2011年1月份：第一个子系统上线，第二个子系统开发基本完毕。我在开发通用功能，全键盘，自定义功能等。
2011年2月份：测试 测试 测试 新需求加入，发现第一个子系统bug还有许多。这个时候我们的专职测试人员换了，换了一个有些经验的。
2011年3月份：依然，这个时候有一个java调到其他组去帮忙。
2011年4月份：第二个子系统准备上线。
为什么这么多Bug呢，当然我们不应该封装Silverlight控件，并且项目未启动时候SL这边几乎不能用，都是后面慢慢去修改的。并且我们的Java到今天为止几乎没人懂Binding是啥，其实两个应届水平视乎还高些在SL方面。这一年开发的心理焦脆，为什么会这样？现在我们的系统感觉还是不稳定。
总结：1.我们的Java和Silverlight互不学习对方技术，但是又要前后都做，当然我也没有去做Java，基本没时间去做。2.我们的NET程序员本来不多，又中途离职，公司也一直未补上，我们当中许多外派，其实外派做产品大家都知道啦会有什么问题。3.我们一个子系统都没完成，就做第二个，两个切来切去。 4.我们不懂需求基本，需求基本靠口，负责需求的人还负责老系统。……等等。测试无经验，需求人员参与测试，需求人员并非专职，事多。当然我们的实施也偶尔参与测试，非专职。
对我自己的总结：我其实4月份工作效率也不高，由于种种原因，当时就想跑路。后来两位NET跑了，这个时候我也差点跑了。
写下这篇博文，以记录一年SL开发历程，以后好回头瞧瞧。文字简陋，直接先上。在类似团队的朋友有兴趣的话一起交流交流。
看了各位朋友的评论，我改了下用词，觉得我表述的不够清楚。