书籍简介，任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。
本书汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验， 全面
阐释了经过验证的信息技术扩展方法，对所需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽
的论述，并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。
本书从人员、组织、流程、技术等方面进行扩展性的讨论，有别于通常从技术的考虑
。另外，全书贯穿了对股东利益的重视！在现实的软件开发过程中，人员、组织、流
程对产品的影响丝毫不逊于技术带来的影响。在这里引用一个博文作者的举的类比，
一个球队要获得成功，必须要好的队员（人员）、好的阵型（组织）、好的战术（流程）。
这也提示我在未来工作时，如果身为一名架构师，需要明白并且带领技术团队实现股
东价值，要经常思考用什么指标来衡量IT工作对业务的意义。技术团队能够理解业务
所面临的挑战、风险、障碍和策略。