Code SOP 5

1. 在重构过程中发现重大错误或改变，要立刻通知其它部门做好协调工作，并做好记录。
2. 在Scrum中的每周例会，要做好任务评估、沟通和目标明确的任务。
3. 在Scrum中的每天晨会主要的任务是沟通、交流，以及评估任务的完成情况。
4. 无论任何会议，都要坚持PDCA的原则，就是计划、执行、检查和调整。
5. 在重构过程中，可以修改规矩，但是不允许破坏规矩。
6. 每天的例会都由当天的主程序员发起。
7. 每天的主程序员都要在下班前领取新的任务。
8. 对任务的评估要集体评估，而不是臆测，或者强制。
9. 任务的评估不要过分保守，也不要过于冒险，有一定挑战性的任务才是做好的任务。
10. 重构的过程是时间驱动的，而不是任务驱动的，随时可以结束。