首先从一般性来看，这不是VC独有的现象，一旦一个业务可以由一个人来全部完成而不涉及分工，就会产生单干的情况。
教育行业——老师做得好，出来单干 旅游行业——带团带得好，出来单干 设计行业——设计师干得好，出来单干 就连路边的小理发店，上次我去点一位相熟的理发师，店主告诉我，他自个单干去了。
非常常见的情况，这个问题直到今天也无法解决，因为这是一个员工的理性行为。只能不断地一边招新人培训，一边老员工流失。
回到VC，投资人基本上可以依靠自己的力量完成投资选择，其他的行政辅助都是一些可以直接从市场上招人的职位，不具备核心价值。
那么融资呢？投资vc需要先融资，投资融资两码事，这不是涉及到分工了吗？你投资人出来单干，不可能像老东家一样有这么多资本了，得一个个去找土豪融钱，那还不如在原来单位拿着股份干活呢。
对于二级市场的投资确实是这样的，二级市场具有规模效应，一个投资人可以撬动几十亿资金，所以呆在一个有充分资本的公司发挥自己投资能力的价值，这是合理的。
但对于VC，顶级VC一年最多见400个项目，上午一个下午一个，不算节假日，不算后续跟进。修炼得再牛，一年的时间也顶多能看这么多项目了，不是每个项目都可以投，就算投，每个项目也就只投那么些钱。这是和二级市场最大的区别，二级市场看好一直股票，可以几十亿的砸，但VC看好一家初创公司，前期也只能砸几百万。即VC投资不具备规模效应，VC无论再牛，操控的资本也是有限的。如果硬是要求投资数量，那就只能天女散花降低质量了。
因此，VC出来单干存在着两方面的原因：
- 核心业务可以独立完成
- 能够管控的资本天然存在限制