• 项目Beta冲刺(团队)-凡事预则立


    所属课程 软件工程1916|W(福州大学)
    作业要求 项目Beta冲刺(团队)-凡事预则立
    团队名称 基于云的胜利冲锋队
    作业目标 为 Beta 冲刺规划安排

    1.讨论组长是否重选的议题和结论

    由于我们原来的组长幸运地在交换组员的过程中被抽到,因此我们组必须重新选择组长,经过小组成员的讨论,我们选择了团队中的黄乐兴同学作为我们的新组长,我们一致认为黄乐兴同学项目开发经验丰富,具有很强的领导能力,是组长的不二人选。

    结论:推选黄乐兴同学为新组长

    2.下一阶段需要改进完善的功能

    • 进一步对班级,学生,作业等管理功能进行测试,发现可能隐藏的漏洞并改进。
    • 细化评分维度管理功能,便于进行分数统计。

    3.下一阶段新增的功能

    • 作业发布
    • 重组团队
    • 创建团队
    • 加入团队
    • 退出团队
    • 教师分析统计
    • 数据可视化

    4.需要改进的团队分工

    团队分工暂未出现问题,而团队协作还需要进一步地改进。在之前的 Alpha 阶段,团队成员处于分布式开发的模式,即成员没有在一个共同的地方进行编程开发。这很大程度降低了开发效率,一旦出现编程上的问题,成员之间需要消耗大量时间通过网络消息的方式进行协商解决,并且阻塞了开发的进程。

    解决的方案则是:要求组员尽可能在同一地点进行开发,遇到问题后以口头方式进行沟通解决。

    5.需要改进的工具流程

    版本控制:

    • 使用Git 控制,结合 IDEA 相关插件,高效完成 Git 命令

    测试工具:

    • 使用腾讯压测大师进行并发测试,获取生产环境下的真实并发数据

    部署工具:

    • 利用 spring boot 的 fully executable,编写一键部署脚本,通过脚本实现 项目上传重启 + 注册为 Linux 服务

    6.冲刺的时间计划安排

    时间 计划安排 备注
    5月23日 作业发布 Beta-1
    5月24日 重组团队,创建团队 Beta-2
    5月25日 加入团队,退出团队 Beta-3
    5月26日 教师分析统计 Beta-4
    5月27日 数据可视化 Beta-5
    5月28日 数据可视化 Beta-6
    5月29日 界面美化,接口测试 Beta-7
    5月31日 用户试用,完成一份用户试用的调查报告。 调查报告
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/CodingMaster/p/10908168.html
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