有人说：“工作是无聊的天堂，创业是精彩的地狱。”
创业的典范正在转移，创业的法则也不断的在改变。
新法则：
法则1：要有伟大的创业抱复，但不要伟大规模。
要觉得自己的产品正在刻下有意义的痕迹，这样产品才会真的不同。
但是公司尽量维持精简，才不会因为资源太多而尽做些大而无当的事。
法则2：不是从错误中学习，而是从小成功学习。
错误只会告诉我们那条路走不通，但无法指引到成功的道路。
专注在眼前的小成功，分析他们为什么有效?
扩大有效的元素才是正确。
法则3：不做年度计划，要做一周计划。
预算都是预测，但一旦形成文字之后，很多人会误以为是事实。
紧抓着计划不放，却不依眼前状况调整，其实是很危险。
对一个新创公司来说，一周计划比较符合现状。
法则4：不和对手比产品多，要比产品少。
传统认为，对手有4个功能，你就得5个。
这是冷战时期的装备竞赛，只有死路一条。
要打败竞争对手，就比他做的更少，挑一个问题将服务做到极致。
摘自：
《星洲副刊》
摘自：
《星洲副刊》
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