企业移动化发展，是现在大多数企业正在奋斗的方向，今天，小编总结了企业在推进移动化发展中常见的几大问题，希望对企业实现其移动战略有所帮助~
1、开发难、迭代难
根据面向的用户不同，移动应用可以分为B2C类应用、B2E类应用及B2B类应用。越来越多的移动化需求，对于对移动平台技术并不熟悉的企业而言，可以说是难上加难，只能依靠外包团队来解决业务需求。但各外包团队对移动应用开发所使用的技术、接入标准和安全都没有统一的规范，不但给企业内部的技术传承带来困难，也很容易使企业被外包商绑架。
另一方面，移动应用需要针对不同的移动操作系统、不同的分辨率、不同的移动操作系统版本进行开发，从而导致移动应用的开发难。通常企业需要招聘大量懂iPhone(Object-C)、Android(Java)、Windows Phone(C#)移动开发技术的员工来开发移动应用，成本居高不下；在不同的移动设备上统一移动应用的用户界面、用户体验及应用功能等变得十分困难，移动应用产品的迭代更是难上加难。
2、集成难
企业移动化的第一步通常就是把企业传统信息化系统和移动端进行融合，把PC端业务向移动端转移。但由于多种多样的原因，企业业务系统(如OA、ERP、CRM等)很多是相互独立的，并在不断扩大、增加。信息系统间的整合是CIO们必须解决的问题。而移动应用的引入，将显著提高集成的难度，包括各种移动应用间的集成、移动应用和后端信息系统的集成等。
3、部署难
网上的App可能被人为植入一些木马程序，下载使用可能会危及企业的信息安全。所以，企业开发和迭代出来的移动应用，如何安全地部署到每一个用户的设备上也是一个难点。另外，面对移动应用的高用户体验要求和业务需求的快速变化，移动应用如何快速部署也是不得不面对的难点。
4、管理难
BYOD(Bring Your Own Device，自带设备上班)当下已经成为企业移动化的关键词。传统的企业内部应用通常在固定场所、固定网络环境、固定时间、固定设备上运行。但是企业移动应用的BYOD特性让一切变得复杂。没有移动化管理经验的企业要如何应对?
随着BYOD时代的到来，保持低成本的移动应用管理、移动设备管理、移动设备安全、移动用户管理也为企业带来不小的挑战。
移动应用的开发只是移动化的一小部分，更重要的是通过移动化给企业创造更多的价值，如何通过统一的管理流程和规范，对移动用户的使用习惯、风险承受能力或者消费水平等进行统一的信息收集，针对这些数据进行深层次的挖掘，最终根据用户的喜好、交易习惯的智能分析做出明确的判断，主动推送相关产品给最适合的用户，也是企业移动化面临的难点。
5、保护数据难
在移动应用给企业和用户带来极大便利的同时，移动应用的移动特征打破了企业网络的边界，这又给企业带来了更大的安全隐患。内部员工和B2C类用户可能在咖啡厅、机场或者路上随时通过移动网络接入系统，企业应该如何防范与控制风险呢?另外在人员离职或者手机丢失的情况下，保存在员工手机内部的企业数据如何消除以免除数据泄露的风险呢?种种难题一度让企业的CIO们陷入沉静。
尽管企业在进行移动信息化的时候困难重重，但面对众多困难还是不得不硬着头皮往前上。为了提高用户工作效率、提升客户的用户体验、实现移动应用的业务价值，同时从开发、管理、安全、集成等几个方面解决企业移动化过程中遇到的难题，企业需要一个功能强大的一站式移动化平台，不但要在移动端做到功能的实现、安全的保障，更要为长远打算，打造一个能支持大用户量并发和能开发出良好用户体验的移动平台。
根据相关调研发现，国内最早尝试部署移动平台并取得良好开端的企业主要有以下两类。
一类是早期建设了一些移动应用试点项目，在建设过程中不断出现各种开发难题，随着项目的增多，开发难度增大，开发周期增长，促使企业考虑采用平台化思路去解决这些问题，如江苏烟草等。
另一类企业拥有比较明确的指导思想，始终在跟进研究移动应用的前沿技术方向，结合企业未来的移动化建设要求，首先提出了平台化建设的思路，率先建设好移动平台，在此基础上再开发移动项目，这类企业主要是以东方航空、国家电网、中化集团等为代表的大型集团型企业。
而江苏烟草、东方航空、国家电网等企业的成功转型，均是将正益移动AppCan移动平台，作为企业移动化战略的基础支撑。据悉，AppCan移动平台能从开发、管理、整合和安全四个层面形成对应的统一标准，来规范企业的移动化建设，帮助企业快速构建灵活的移动体系。经过多年的实践和沉淀，正益移动AppCan移动平台，已获得众多企业的认可，成为企业移动化发展的首要选择。