我们这学期学的软件工程，老师给我们的任务之一就是团队做出一个软件。上课讲到的知识大多是一些方法——关于软件的从“出生”到“长大成人”各个阶段，对程序员的“要求”。本书的作者罗森博格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查，跟踪经年，试图借由Chandler的开发过程揭示软件开发中的一些根本性大问题——目标问题、团队合作问题等等。
书中所讲到的故事发人深省，但是我关注的更多的是那些名人，包括作者的一些语录（前两篇阅读笔记中也是）：
程序员就像诗人，他的工作几乎全是纯思考。
对于任何采用新技术或新设计的项目，“准备丢弃一切吧”，因为你大抵不能一次就做对。你所能掌握的，不过是从一开始就有做错的准备，或者干脆“保证交付垃圾产品给客户”。
好程序员懂得写什么，而卓越的程序员知道改写（并复用）什么。
......
书中的讲到程序员是很优秀的，但是彼此缺乏沟通；，另外缺乏软件需求者与开发者的沟通、程序员与程序员的沟通、程序员与PM的沟通，出现意见不统一的情况；软件的立意很好，但是目标不切实际，并且目标不明确，标靶变来变去——有时目标看似唾手可得，却又总是在你伸手摘取时，发现还有一段距离要走，问题随着开发的深入而不断涌现，开发的时间也越拉越长；此外他们团队的人员也存在变动；最终这个项目也只能不了了之。
本书的译者：“这里躺着一个野心勃勃的开源项目。它曾立志超过Outlook，最后却无疾而终。许多程序员以心血养育它，惜乎全不见成效。它是温室中的花儿，有过绚烂的梦想，还未绽放即已枯萎。在那软件花园中，还有多少会渐次凋零呢？”生动委婉却犀利准确的语言，概括了Chandler的“一生”。由此可见，软件真的是人类自以为最有把握，实则最难掌控的技术。
所以，我认为我们能做得就是明确自己软件的目标，只求有特点，不求完美；好好运用团队的力量，团结起来，求同存异，这样会事半功倍；利用软件可利用的、好掌控的部分为自己服务。