读了此书，有了以下一些感悟
正如我们很多绿色环保公益事业，确实都有通过“共享”的手段去实现公益。但是，消费者的心理却不是这样子的，吸引消费者的应该是一个卖点，应该是出自于商业角度。而当消费者接受甚至是向其他潜在消费者传播一个品牌时，通常会用“公益”类词汇。因为消费者不仅要向其他人宣传自己的审美正确，消费正确，也要宣传自己是个有责任感，有公益意识的人。但是，真的当商家拿“公益”的事来作为卖点，消费者确实不买账，有时是不自信，比如长虹投资10个亿研发等离子电视，打的是是“中华民族自己的等离子电视”，还有时确实感受到个人空间被侵犯，因为人人不希望自己使用别人的二手货，也不希望自己拥有过的还能按照“顺序规律”挪给别人使用。
而且每一个公司最开始面临市场时都渴望能够以小知大，从而达到“以小博大”的目标。另外一方面，我们还需要认识到中国和国外的差距，在中国找到一个权威的有影响力的数据调查及分析机构，首先不如国外简单，再次就国外达到的效果而言，中国人需要花费更多的钱才能获得别人轻而易举才能拿到的数据分析结果。
左右我们做出重大决策的，通常是不起眼的小事。
这不起眼的小事在商业领域里通常是更小一点，比如最初的电脑机到现在的平板电脑的体积大小。更快一点,比如网速，3g到4g的区别。如果能更上一层楼，那片天地就属于你。
千千万万的美国人都需要汽车带来的自由感和机动性，却为此被迫接受了买车养车带来的种种麻烦。
这种怪象不仅仅表现在汽车领域，比如电冰箱，倘若人们能自由的使用电冰箱但能省去电费的后顾之忧，这又是一个商机。的的确确，我们都得承认，商机诞生于麻烦之中。
从核心来看，我们是一家IT兼营销公司，只不过碰巧有很多汽车罢了。
从核心来看，我认为我自己所属的公司也是一家IT兼营销公司，只不过碰巧有很多课程罢了。