尚餐网项目开发规则
为确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作，做出以下调整：
1.根据策划了解项目的整体需求及功能，做程序架构设计，数据库设计。
1.根据页面设计及程序架构做功能开发。
3.制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4.跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5.监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6.程序开发过程中的功能需求变更， 需与项目策划和设计沟通，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收变更的需
求。定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划（前端策划和设计书面文档），通知项目开发部。
7.项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8.向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9.项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。