上次课上老师为我们讲了IT行业的创新，创新至于我们大部分人来说都是做不到的，之前我一直认为创新其实是天才在某个巧妙的时刻茅塞顿开后想出来的。但是通过这节课老师的讲解，例如阿基米德和牛顿的例子，其实我们都只是看到了创新的那一刻，而没有看到他们在之前所做的积累与努力，所有的创新都是基于长期积累的只是层面之上的。
可下我阅读了邹欣老师《构建之法》的有关于IT行业的创新部分，看了邹欣老师讲了关于创新总结的七大迷思之后，我们创新又有了新的认识。彼得德鲁克说过：“在现代软件工程课上，许多同法也提出了不少宏达的创新想法，但是到了课程结束时，最后什么也没做，剩下的就是一个空的构想。”我们喜欢创新，大家都想要创新，以为好的想法会让我们加容易赢，却往往忽略了创新之前的努力与积累，我觉得老师这点说的特别正确，而我们也要区分创新与空想的区别。在大家的认知中都认为行业的专家、好的团队才能创新，但是统计数据表明，70%的创新者说，他们最成功的创新，是在他们拿手领域之外的；创新需要技术，但技术不是创新的关键，除技术之外，我们也可以由商业模式的创新、用户体验的创新，而不要把创新局限于个人技术上。
好的创新业需要一个合适的时机，就像一匹好马也是需要伯乐一样，邹老师所举的黄金点游戏的例子，可能你想到的打击都想到了。那些成功的企业只是比大众的平均值先走了一小步，就是这一小步，让大部分人看到了产品的“相对优势”，从而接受产品。关于技术创新，一些趋势大家早就看到了，也有一些产品推出，但是往往最后成功的产品成功在时机上。有时一个崭新的技术，推出的时机太早，它就跨不过那道沟。