• 团队作业—预则立&&他山之石


    团队作业—预则立&&他山之石

    1. 团队任务计划

    1.1 安排表

    周数 截至日期 任务大体 分工明细 人员
    7 2017.10.29 编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建+需求规格说明书最终版、UI设计 初步确定文档规范、分析并确定需求规格说明书最终版、分析并讨论形成初步架构设计、完成Github团队协作方式的学习 全体成员
    编码框架+需求复审 UI设计概念及设计模式学习、与其他队员交流形成各页面初步交互方案 张旗、黄若岚
    课堂现场审核+博客随笔 学习后端JAVA开发并尝试小Demo,服务器购买及搭建、并确定编码框架及代码规范 吴松青、胡武成
    学习Android开发内容并尝试小Demo,了解前后端交接流程,并确定编码框架及代码规范 胡冰、黄世辉
    学习Web前端内容并尝试小Demo,了解前后端交接流程,并确定编码框架及代码规范 孙浩楷、练斐弘、张旗、黄若岚
    组织协调分工、督促各成员每日进度、博客撰写 ( 下同 ) 胡武成
    8 2017.11.05 UI设计改进+架构设计+测试计划 1. UI设计进行队内评审并改进、架构设计完善、讨论并形成初步测试计划、讨论并确定Alpha版本所要实现的功能;
    2. 数据库初步设计,讨论并形成API文档规范;
    3. Android及Web端人员关于兼容及缓存机制进行学习,初步进行项目编码尝试;
    4. 撰写个人技术博客
    全体成员
    设计评审
    课堂现场审核+博客随笔
    9~10 2017.11.16 第一阶段冲刺——连续十天的站立式会议。编码+测试+项目管理同步推进 组织站立式会议、统筹项目开发进度、Alpha版本发布、博文撰写 胡武成
    Alpha版本发布 测试并提出改进意见 全体成员
    课堂现场审核+博客随笔 完成各项API编写、与前端完成对接 胡武成、吴松青
    督促后端开发进度 吴松青
    Android界面交互及功能实现,并与后端完成对接 胡冰、黄世辉
    督促Android开发进度 胡冰
    Web界面交互及功能实现,并与后端完成对接 孙浩楷、练斐弘、张旗、黄若岚
    督促Web开发进度 孙浩楷
    Beta阶段 ######## 根据Alpha阶段的效果再进行调控分配任务
    10 2017.11.19 项目完善+用户试用反馈+测试计划改进
    改进总结调整
    博客随笔
    11 2017.11.26 第二阶段冲刺——连续七天站立式会议+测试+项目管理推进
    Beta版本发布
    博客随笔
    12 2017.12.3 正式版本完善+用户手册
    发布用户手册、课堂现场审核
    13 2017.12.10 正式版本发布、撰写宣传文案推广
    1篇 博客(宣传文案)
    ## 1.2 协作方式 * 项目管理Tool - Github. * 团队成员 - 1个PM; - 1个Web开发主程序员、1个后端开发主程序员、1个Android开发主程序员; - Web开发人员、后端开发人员、Android开发人员.
    • 开发管理

      • 由各主程序员负责督促并及时向PM汇报进度;
      • PM根据当前进度采取合理安排、调控.
    • 开发模式

      • 初定集中式开发;
      • 此后根据开发效率灵活调整.

    1.3 Github issues

    2. 访谈总结

    2.1 访谈对象

    ( 在此对三位学长表示感谢)

    • 采访对象: 14级学长 ---- 鲍亮( PM 兼 Android开发 )、汪培侨( 后端开发 ) 、林淋(后端开发)(抱歉,疏忽了)
    • 采访对象项目名称 : 一起买 —— 一个每个人都能发起团购的平台
    • 采访时间:2017年10月22日
    • 采访地点:线上(QQ讨论组)

    2. 访谈内容

    • ( 1 ) 项目选题
      • Q:

    (~~~~~~~)如何确定用户需求?

    - A: 
    

    (~~~~~~~)用户需求的话,其实也是个人有需求,比如平常遇到的一些生活上的问题,比如喜欢团购(省钱),之类的。想了一想,市面上这方面的app还有所欠缺,就决定做了

    - Q:
    

    (~~~~~~~)在哪些方面来考虑并且扩大自己的产品相对于同类产品的优势?

    - A:
    

    (~~~~~~~)从功能和用户定位上下文章,功能上有亮点,用户定位尽量准确。

    • ( 2 ) 项目开发经验
      • Q:

    (~~~~~~~)能不能简单阐述项目的具体推进过程?美工前后端同时开展推进吗?

    - A:
    

    (~~~~~~~)一般是美工、后端要先行,然后后端的人员要去买服务器什么什么之类的,保证前段要用的时候就能实时看到效果,基本上后端要领先前端一个周期。对于返工次数,不知道你们指的什么,应该是不存在的,除了有一些问题,需要特殊的解决方法,网上的几种方法反复试没有成功之类的。
    (~~~~~~~)然后一个队伍里,肯定有代码能力较强代码能力较弱的人,这个时候我的建议是,以防后期真的说拼不起来要返工之类的,代码强的人就多做一些这样的操作,比如说如下
    (~~~~~~~)把这个代码架构设计好,最后拼起来也不会有问题。
    (~~~~~~~)前后端的话,是要用约定的API文档,这个一定要做. https://coding.net/u/Yuaoi/p/BuyTogether/git/tree/master/BuyTogether
    (~~~~~~~)可以看看上面那个链接,因为这个可以看成是后端的一个指标,对于需要前后端debug的时候一定要配合之类的。

    - Q:
    

    (~~~~~~~)alpha阶段与beta阶段分别应当如何安排?

    - A:
    

    (~~~~~~~)这个问题的话,当初我们是登录、注册、忘记密码,这些什么什么的开始做,我觉得现在觉得是个错误,我觉得应该把你们功能最核心的部分给做出来(MVP),有一个简单的demo,这是alpha阶段该去做的,对于beta阶段,就是把其他非核心功能给解决掉,当然也解决Bug的过程。

    - Q:
    

    (~~~~~~~)当时PM参与多少的编码工作量?前端还是后端?

    - A:
    

    (~~~~~~~)PM编码方面做的前端对后端的接口,相对比较轻松。pm的话也不能不编码,不过可以少做一点,分担任务比较重的队友的负担,项目协调,文档,会议,这样的职责承担起来,
    (~~~~~~~)如果出现问题,要考虑解决方案。

    - Q:
    

    (~~~~~~~)关于项目框架,有什么适合团队合作的框架结构推荐的吗?

    - A:
    

    (~~~~~~~)MVC模式,我们前端用的是这样的分工结构.至于后端,我觉得其实没用什么架构,后端可以描述为就是一个个的函数,接收前端传递过来参数,然后返回相应的数据这样

    - Q:
    

    (~~~~~~~)在数据库设计过程中,学长/学姐是否遇到过坑点?若有,请简单说明具体情况,并分享一下最终的解决方法;若没有,学长/学姐当初是如何进行数据库设计,都考虑了到哪些方面,采用了什么样的数据结构,才使得数据库设计这一部分如此完善?

    - A:
    

    (~~~~~~~)这个坑点,哈哈,还是很多的,之前是采用数据库的设计工具去画出数据库的图,就是系统设计那次作业有说,不过我建议还是不要表连接,(这个也是我们从上一届学长得来的),因为东西多起来的话,后面真的会很乱。然后就算你设计的多好,在实际编码的时候还是会返回去修改对应的数据库,我觉得我们那个时候已经考虑的还可以,因为有可能有需求一定要去改数据库的表之类的,不过能通过其他方案解决的,就不要去碰数据库了,这一般也是项目初期发生的。
    (~~~~~~~)数据库的设计的话,当初我们是整个队,拉起来一起考虑,一起说明要建几个表,最后方案得到了全组人员的肯定后才通过。

    • ( 3 ) 团队组织方式
      • Q:

    (~~~~~~~)PM在项目开始前,如何评估工作量,以便合理安排各个队员之间的工作?

    - A:
    

    (~~~~~~~)既然是一个8个人的团队,无疑是最考验PM的。首先有一个PM,一个后端主程序员,前端主程序员,一个美工,PM不写代码专门关注产品,然后主程序员负责上述那些框架的写,给每个子程序员分配任务,然后主程序员负责像PM汇报,PM了解情况后,作出调整,一级一级下分。大三的课还是挺多,之前你们不是有一个功能细分了吗,这里就要有一个架构师,毫无疑问这里是整个项目最难的部分,我建议是一整个团队的人都参与,有一个对项目结构了解比较深入的人做主导,切分出那些是后端,哪些是前端,也就是MVC架构,然后切分好后,由各自的主程序员去负责,模块化撰写等等之类的,这样也是减少突发情况,把风险降到最低。
    (~~~~~~~)这是PM要提前考虑好的。可以用这样的方式,pm每天收集队员进度,并安排每个人第二天工作。至于量的大小,多交流协调

    - Q:
    

    (~~~~~~~)在团队合作中,如何调动团队内的工作氛围提高积极性,提高团队的凝聚力?

    - A: 
    

    (~~~~~~~)晚上花十分钟的站立式会议,会起到奇效,简单说说每天自己的进度,遇到的问题,以及第二天的计划,特别是冲刺阶段时,要天天开站立式会议。

    • ( 4 ) 团队成员协作
      • Q:

    (~~~~~~~)在这个过程中,是否出现由于编码人员的没能按时完成导致团队项目延迟的情况?如何处理?

    - A:
    

    (~~~~~~~)没有特别的方法吧,大家一块解决。当时有一个大的图片加载崩溃的问题,这是前端发现的问题,一直没解决,及时跟大家交流后,最后决定后端存储方式需要改变。所以解决问题还是要多交流,因为可能是其他地方的问题,大家一沟通就会简单很多。主要还是应该了解队员的具体情况,充分考虑不干活的或者干不完活的,任务分配的时候吧这些算进去。

    • ( 5 ) 给学弟学妹的建议
      • Q:

    (~~~~~~~)能不能对我们的项目提出一些好建议,对繁多的功能如何取舍/安排主次?有哪些看着似乎很实用,但实际上十分鸡肋的功能?

    - A:
    

    (~~~~~~~)先把核心功能作出来,登录、注册这些先从简。我看了一下你们的项目“作业来了”,那就是有两个客户端,一个学生端,一个教师端,有一些部分是一样的把,比如说学生端的提交作业、查看作业、查课件、作业通知等等,作过学生你们应该知道那些优先级比较高,就去做那些。对于老师端,毫无疑问,就是学生端所需要的功能,老师端也要能够满足的那些功能
    (~~~~~~~)作业解答部分热心的同学可能也愿意,可以做成比较社区化的东西,但要避免水分,每次作业老师可以贴一些经典题型这种供学生讨论。

    3. 各人员任务权重

    学号 姓名 分工明细 权重
    031502610 胡武成(组长) 博文撰写、团队计划书制定、任务分工 14
    031502412 黄若岚 拟定采访问题 14
    031502626 孙浩楷 采访及总结采访内容 11
    031502243 张旗 采访及总结采访内容 11
    031502512 黄世辉 拟定采访问题 11
    031502518 练斐弘 采访及总结采访内容 14
    031502630 吴松青 采访及总结采访内容 11
    031502411 胡冰 拟定采访问题 14
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