从开始准备做产品经理，就知道产品经理应聘必备之群面。对于华为，之前还是投实习的时候投过简历，后面也就没有在意过了。这次优招，收到了面试通知后在想要不要去。天气太热果然是会阻挡找工作的激情的~后来还是决定去了，主要是想看看群面是什么样的，同时也想试试看。
周日下午1:30的面试，在高速开元酒店那边，我1:05分左右到了，但是太热，没进去，在楼下喝了饮料，等到差不多1:28才到位置签到。差不多1：45的样子，开始叫到我的名字，群面，我们这组有11个人，有差不多7个人是面试项目经理岗位，还有3个是技术服务，还一个好像是网络方面的。先是每个人的自我介绍，由于我坐在第一个位置，所以从我开始，时间40s。因为我一般对位置没什么概念，坐第一个我觉得还好。但是显然我过来看看这点，在自我介绍时间上没把握好，介绍的很短，是个失误点。
自我介绍完是辩论环节，总共15分钟自由讨论，题目是选美比赛利大于弊，对方小组是弊大于利。15min自由讨论后，有5min时间，leader作3min的陈词，队员每人补充20s。当时团队成员有一个男生想当主讲人leader，我说这个等会再说，大家都表达了想法再说。因为想听听他的观点以及看看他做事这种，因为觉得还不够，所以就决定我自己讲了。但是我这个时候犯了一个错误。我只把自己当第一个讲的了，潜意识里没把自己当leader，没有分配组员任务方面。因为团队有个妹纸属于讲话声音比较小，内容繁多，没抓住重点的类型。还一个男生属于想极力表现自己的类型，还一个属于冷静一点，表达能力还可以的人，还一个比较平庸，不会太突出，也不会拖后腿那种。这些我都看着，而没有作出一个合理的安排。因此，在5min讨论完后，后面的自由辩论环节，我们团队整体就失去了控制，妹纸和那个想表现的都想抢话奖，我坐在最边上，静静的看着，中途想提醒注意时间，也发现我坐最边上，距离太远，力所不及。整个团队显得特别乱，没有团队合作精神，当时我就感觉不太好。然后评委压力面嘛，肯定会问队长，你觉得表现最突出和最差的人。最差的我说了那个妹纸，理由是时间，最好的说了那个最冷静的。很明显，妹纸是不服气的。所以她说了她觉得最差的是那个抢话的男生，最好的是那个冷静的。我就在想，我连自己团队的这个妹纸都不能支持我的判断，即使觉得最差的是那个男生，也没有觉得最好的是我，我就是有问题的。不过想着不知道他们筛人标准，也还是抱着一丝侥幸。因为，总体来说，就我们团队，那个抢话的男生，妹纸，还有那个表现平平的，算都没有特色了。对方团队6个人，感觉也是属于有3个人不太合适，不过还是比我们情况好。
结果出来是对面团队那两个被团队觉得贡献最少的人被淘汰了，我们团队我和妹纸被淘汰了。说实话，我是有点儿不太能接受的。倒不是我觉得我不该被刷，而是我觉得相比较而言，有比我表现的更不好的。不过面试这种事情，还是看很多的吧！这次群面也给了我很大的经验和教训，因为我其实一直明白我内心的这一个缺点：就是遇到事情的时候，其实我明明知道应该这个样子，但是我会选择不去管这个事情。如果我只是团队中应聘的，我觉得没什么的。但是如果是leader的话，在你处理一件事情的时候，要考虑的是团队的整体利益，而不是局部的，为了个人，不好意思拉开情面去讲，而忽略集体的利益。既然我在这个位置，我就要考虑的多，不然就不要当起这个责任。
还是记录下第一次败北，希望能总结经验，后面面试的时候，来慢慢提升自己。加油！现在7月，还有很多机会~
补充说明，面试完才知道后面不能投了这个岗位了，即使我刚开始没打算投华为，但听到这个还是觉得有些震惊和遗憾，这大概是影响力所说的稀缺原理。珍惜每次机会，好好准备，因为有时候机会只有一次。