• 技术型创业者easy遇到的三大问题


    关于创业这事儿。由于经历的事情实在是太多了,所以真是想到哪儿写到哪儿。


    这一篇算是《杂记》的番外篇。我今天想说的东西太多了,实在是非常想和很多其它人讨论讨论关于创业的事情。

    这样的感觉就像是一个刚刚从战场上回来的大兵,想拽着全部人跟他们讲战场上的故事一样。


    我事实上还是想说说关于创业项目选择的事情。这源于我昨晚见到的一个技术大牛。

    技术大牛是兰州人,由于我也是西北人。所以跟他见面算是自来熟。

    大牛虽然不善言辞。可是保留着最纯真的西北汉子的特点:爱喝酒。所以,虽然近期我胃非常不舒服。但还是跟他喝了七八瓶青岛纯生。希望这不会让我本来溃疡的胃废掉。

    这个技术大牛牛到什么程度呢?这么说吧:假设他是一个厨师的话,以他的经验和做菜的水平。如今至少也在部级的招待所做主厨了。大牛从业到今年14年,甭管是什么语言,甭管是底层前端互联网,仅仅要让他上手。必定迅速完毕。关于他的牛B流传着这样一个段子:大牛某日忽然接到一个项目,结构复杂,需求严苛。大牛皱皱眉头,一声不吭的回了家。当然,在回家的路上。他没忘买了一箱啤酒回家。

    一夜之后。一箱啤酒被消耗殆尽。几万行代码所实现的功能也顺利执行。

    正由于如此,所以我对大牛的技术一直是跪拜状态。昨晚我找大牛实际上是想挖他到我这边来做技术合伙人的,聊着聊着就聊到了理想和情怀。

    我问大牛:你技术这么牛B,干嘛不创业?他说了两个理由,让我瞬间无力反驳。

    1、如今公司的人都是自己一手带起来的。假设自己走了。兄弟们怎么办。
    2、他如今做的这个项目,是他的导师以前想做的项目。导师是一个充满理想主义的学究,终于由于受不了体制内的恶性而归田园居。

    所以,他想完毕公司如今的项目,算是完毕导师的梦想。


    那么他们公司究竟在做什么呢?P2P。网贷。

    虽然这个东西的技术含量对大牛来说So easy,但大牛还是疯狂的迷恋着如今的工作。

    原因是。他如今的乐趣已经不是写完某个代码。所得到的充实感,而是对于那个站点上接近5000的注冊用户的用户行为产生了极大的兴趣。他如今每天在做的事情,就是等着用户来,然后看他是从什么地方进来的,进来之后做了什么,他是怎样从不信任一个P2P的站点。到信任这个站点并终于完毕投资的。按说这事儿的确是一件积累经验的事情。

    假设大牛能够把这些行为都分析完毕。而且分门别类的话。这的确是不错的经验。

    但假设他到了我这边,我能给他的是亿级别的用户行为分析,能分析出来的东西会很多其它。不管我多么苦口婆心,他还是不为心动。


    从某种角度来说,我很佩服大牛。首先。他对兄弟的负责,对于导师的感恩,让我自愧不如。

    其次,每每谈到数据分析时,他脸上的表情就如同是见到了暗恋依然的女神,满是幸福感。

    挖不走他,我很遗憾。尽管我还没有放弃,但还是心存失落。


    技术类创业者最热爱的是自己的代码和产品。我有一次在车库咖啡主持一个成都高新区项目对接会时,认识了非常多北京圈子里的技术型创业者。

    当中有一位兄弟。让我记忆犹新:他研究出来了一种概率学的数学算法,我全然看不懂。但他说可以处理和解释如今发生的一些事情。然后拉着我。算啊算。还真算出来了不少东西。但当我问他怎样商业化的时候,兄弟没话了。他说他也不知道怎么商业化。可是他的确太爱自己的这套算法了。所以想在车库找找投资人,可以支撑他继续研究他的算法。


    投资人我认识的许多,可是投这样的全然没有想到商业模式的算法产品的,我还没见过。可能是我孤陋寡闻,也可能是投资人太势利。

    没错,投资人的确非常势力。他永远希望的就是能给你投最少的钱。获得最大的回报。(我在之后的文章里会说怎样跟投资人谈一些事情)假设你跟他讲情怀,讲这个东西的奇妙、美好,投资人一定会打瞌睡。他们永远都仅仅想听你打了鸡血一样的对未来的商业憧憬。我自己在非常多时候也会帮着一些投资圈的朋友看项目。这种事情比比皆是。

    后来,我跟算法兄深谈了一次,而且试图能够帮助他找到融资。把他带到了成都去參加高新区项目推介会。可是,他上台讲了15分钟,没有一个人听懂他在说什么——虽然我亲自见证过他研究的东西之奇妙。

    在CSDN里有好多好多的技术牛人。假设有一天。这些技术牛人都出来创业,大概又有非常多行业会被彻底颠覆。

    但如今的问题首先是:要用自己的技术做什么?在刚才我讲过的两位朋友里,第一位我强烈希望可以请他来做我的技术合伙人,由于他的兴趣是数据分析。是人群画像,我可以让他施展很多其它的能力,而无需他思考不论什么关于市场、营销方面的事。第二位,我以前找他说你不是最懂数据,最懂概率了吗?既然你的大数据算法那么牛B,那么你干脆把你的算法形成一个足球比赛预測的产品,提供给购彩者使用啊!但当我说完这话,我明显看到了他眼神中流露出的不齿。


    所以。见了特别多的技术型创业者,我发现这些牛人最有可能遇到的状况。会有下面几种。

    1、模式不明白
    2、痛点不明白
    3、主次不明白。



    第一条模式不明白,是由于技术型的创业者可能面对市场的机会相对照较少,所以对于商业模式的确是没有特别好的想法。简单来说就是:自己在某个领域的技术绝对非常好了。可是如今假设自己出来创业,却非常难找出利用自己好处的创业方向。

    第二条痛点不明白。这也是跟缺乏市场调研有关系。

    我认为大部分的技术型创业者都非常的单纯,追求纯粹。的确,这些朋友中非常多人的经历和对技术的崇拜让我无地自容。

    但商业就是商业,产品是不是真的触及用户日常生活的方方面面了,的确是一个非常严峻的问题。在这里再举一个样例:我有一个哥们儿,数据採集和验证码识别简直到了出神入化的程度。能够说没有他破不了的验证码。后来他出来自己创业。认为自己应该先注冊个公司,那么要不要先查个公司名称能不能注冊呢?然后他就去工商局的站点查。查的时候认为,我靠,这是个大需求啊!

    于是找了一大堆工商的站点。做了一个企业信息查询的微信公众号。如今,耗费了几个月的时间,微信公众号出来了,但他却迷茫了:由于这个痛点仅仅须要到工商局站点上查询一下,最多就是输个验证码就能够攻克了,谁会去不停的搜索其它省份的企业信息呢?所以,痛点不明白,或者是没有找到更痛的痛点,是大部分研发型创业者的困难。


    第三条主次不明白。创业这事儿,真不是单打独斗能够完毕的,更不是技术代码写的牛B就能完毕的。李彦宏当年回国的时候。带来了全新的搜索引擎理念和算法。可是他假设没有他的董事会。没有他以下做运营,做市场的同事。百度一定不会有今天的样子。所以在非常多时候。技术类创业者会苛求自己代码的精准、精细、精华,但这样就会导致你没有时间去找不论什么的投资。市场,甚至连推广都非常难自己进行。那这种优秀项目。怎么让别人知道呢?所以。我认为技术型创业者。假设自己有市场和运营合伙人,那么专心研发是能够的,只是须要记住高速迭代,让用户数据做你的产品经理。假设没有市场和运营的合伙人,那我认为代码尽管非常重要。可是其它方面的东西也得赶紧去接触学习了。有些时候。你可能会发现非常出名的软件都有BUG。但他还是红了,这就是你无奈的地方。极致和精细须要一步步的来。市场和技术一定须要并行。


    好了,大概就话痨这么多。还是那句话,假设有创业想法的朋友,能够加我的微信(以下的二维码),把你的创业想法告诉我。我会和你一起去分析项目的可行性,假设有可能,我能够帮你介绍投资人和其它资源

















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