产品知识学习心得
本周主要了解了项目和产品以及项目经理和产品经理的区别。
做产品和做项目的区别，从生命周期来看，产品的生命周期要比项目要长，产品在从规划到最终生产研发出来使用，在过程中进行不断的优化迭代，运维到最终的消亡；而项目是有明确的开始结束时间，需要在规划好的时间内做完需要做的事情。从具体要做的事情来看，做产品的过程中有不断的探索，随着时间的推移，内外部信息的改变，可能会不断调整产品的规划；但是项目从最开始就有明确的目标，并制定好项目的范围，进度计划，成本基准，最终项目的验收需要在制定好的基准范围内达到目标，才算是成功的项目。另外从产出物来看，产品可以是批量生产供大量用户使用，相对通用；而每个项目都是独特的，通常产出物为了满足特定的需求。
产品经理和项目经理区别，产品经理专注做正确的事情，项目经理专注把事情做正确。产品经理更需要判断力和创造力，决定做不做、做什么、做多少。产品经理是产生一个想法，把它实现，是一个从无到有的过程。并且关注实现的这个产品能否符合市场需求，能否为公司带来利润；项目经理更需要执行力和控制力，项目经理决定怎么做、谁来做、何时做、保证方法得当。项目经理是接到一个任务，并在有限的时间、成本和资源的条件下完成项目目标。