最近浏览了一些贴子,回复的内容大多充斥着同样的字眼,抠门,工资低,制度管理差等等,等等。真的感觉到,现在很多新人甚至是有好几年工作经验的,心态呈浮躁,这样下去,即使你再有天赋,也只会沦为一类人,他们的观点通常是 “始终认为计算机编程是年轻人的工作”,忽视技术,经验积累的重要性。
公司制度方面:
被要求作技术日志,打卡,写日报告之类,这些都不过是公司用来规范员工工作的规定而已,世界上哪一家公司没有自己的规定,没有自己的企业文化?如果你不喜欢,在进公司前,或者在出这项规定前,完全有权利说 不,但估计大家很少这么做,因为大多数人会认为,这样的“反抗”是徒劳的。
大家不妨朝另外一个方向想想,如果我是一名好员工,我愿意为公司出力,难道我就不能遵守公司的规定吗?想想自己,连人类制造出来的最复杂的东西-计算机语言都能学好,难道遵守个规章制度就会难倒大家?说实话,不管你信不信,我是不信。
公司罚款的目的是什么,为了扣回员工那几十块钱?说笑吧,公司大多都是以盈利为目的的,不是扣员工钱为目的。如果真是以扣钱为目的,大家会选择进入这家公司吗?你会开这样的公司吗?
如果以普通员工的角度来看这个扣款问题,扣你钱,你的确有理由觉得不爽,发泄下也是合情合理,但想想,你抱怨完后自省过吗?
不过以管理者的角度来看,你完全该扣,原因也很简单,你没有遵守公司的明文规定。管理人员都会有自己的管理风格,和某下属经常谈笑风生的并不表示这位管理者对他独爱有加,有句话叫“笑里藏刀”;长期对某下属板个黑脸的也并不能说明他很讨厌某下属,俗话说得好 “恨铁不成钢”。但是有一点是非常明确的,无论是什么样的领导,都会非常反感那些无视公司明文规定的员工。
公司的等级制度是非常明确的,上级下达的指令,下级负责实施,如果执行者认为不妥,可以提出建议或者辞工,否则,决不能无视上级指示(不包含某些邪恶的领导龌蹉的要求)。你的反驳观点也许是对的,但是你有没有想过,万一你的错了,而你领导的对了呢,那么你无视指令的行为就会给公司带来损失,而且你作为执行者,如果在执行过程中抛出异常而导致公司损失,请记住,你是执行者,谁给你发了执行命令,谁就得负责。
另外,在某个贴里讲到,关于没写日志扣钱一说。其实,如果你真心想学,那技术日志就是端正你学习态度的最好的工具之一,一个自学能力强的人,大多数都会有自己的学习日志,我TM就不信,现在还有人能过目不忘地把心得体会,教训订在脑里,如果真有此神人,估计被发现后,早被国家包用了,还会来这里"体察民情"?
现在IT技术更新速度有目共睹,难道我们就不应该把当天工作所学到的新知识,或未解决的BUG,又或未攻克的技术难点作为日志记录下来以供团队分享?大家不要忘记一点,JAVA之所以能这么广泛的被大家所使用,其中重要的原因之一就是因为他的开源,他让全世界来分享自己的精华。所以,技术分享也是提高团队整体技术的一个很重要的手段,而记录日志,仅仅是执行这一手段的一个阶段而已。如果你是一名肯学,会学的ITER,如果你希望能拥有一支自己的精英开发团队,那么你一定会这么做。
待遇:
很多人找不到工作,也有很多人认为工资低,但我也可以很明确的告诉大家,很多公司招不到员工。是不是觉得莫名其妙,但这是事实。
公司能提供的岗位有限,而面试者竞争岗位时难免有失利,但大家不能因为没找到工作而自暴自弃,某一贴里的卤煮说得其实很有道理,“不给做ITER,我大不了去卖烧饼”,虽然这只是个调侃而已,但是却说明,这位卤煮拥有良好的心态,那他就取得了成功的一个重要因素。
公司招人难,那还不是一般的难。在IT界,菜鸟多,牛人更多,是公司不愿出高薪聘请?有可能,但请相信,并不是完全出自钱的考虑。有丰富面试经验的ITER应该很明白,技术坎高,人事砍价,但是请不要忽视了一点,能过这2关的人会有很多,但最终,一些好的公司会因为一个更重的原因而放弃他们。“高傲”,他们很多人会因为大牛的身份而自鸣得意,在团队中不能发挥出其专家应有的职能,鄙视团队中的新手,出现思想碰撞后,不能和团队人员进行和谐的探讨,认为自己的意见是宇宙真理,如果没被采纳,就会觉得丢了面子,然后和领导和同事开冷战。碰到这样的大牛,大家说,即使他天赋,技术能比图灵,却不能在公司里发挥其作用,公司招之何用啊。
在另一贴中,有卤煮提出 “公司宁可给新员工高薪水,而不愿意给老员工加薪水”。这句话前半句是对的,是公司在执行他的的管理策略,而后半句只对了一半,对于骨干型的员工,公司确实不会给他加薪,但会给他类似年底营业额提成之类的更丰厚的回报,这通常是公司为了留住某一些既有能力,又会做事的人,这是公司对他们的信任。而对于那些自诩在公司呆了多少,多少年,没有功劳也有苦劳,然后却肆意践踏公司规章制度,无理斥责新员工或者手下,大家想想,公司如果经营好,确实可以养着他们,就算是因为他们有苦劳吧,然而他们却咄咄逼人,向公司提出种种无理的要求。如果满足他们的贪欲,那对于那些为公司作出了重要贡献的员工,公平吗?
新员工一个重要的特性就是干劲十足,一般情况下,公司是不会要求新人能在短时间内做出对公司有很大贡献的成果,但是他们的这种积极向上的干劲正是每一个团队所需要的,新人的一个重要的价值也在于此,所谓的“公司新鲜血液”;而影响公司决定是否重用某一新人的重要因素之一是,确定这位新人是否真正明白,什么叫做 “付出了,不一定能得到回报,但不付出,决不会得到回报“。
以上这些文字完全没有故意针对任何人的意思,如果言语中有所冒犯,请接受我最真诚的歉意。不过不管喜不喜欢,大家既然有志成为一名技术人员,最后还是送上一句老话 “少点埋怨,多干实事”,技术的积累是一个长期的过程,其重要性不言而喻,请大家少一份浮躁,那么,扣你几十又能怎样,还有几千,几万在等你。