• 盛希泰:办公室就像男人的春药——人的一生的精力是有限的,你把有限的时间分配给谁决定你的成败——你有N多选择,你人生的积累就是N多选择加起来的结果


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      创事记注:12月22日晚上,盛希泰在清华大学旧经管报告厅面对清华师生讲了一堂《创业引导课》。本文由洪泰帮根据课堂录音整理完成,部分内容有删减。

      文/盛希泰

      各位同学,晚上好,不知道今天来听课的是本科生多一些还是研究生多一些?我们一会可以更细致的交流一下。我是这个课程的组织者和设计者之一,但因为这一学期后面几个月的各种原因,我们几个老师都忙于各自的事情略有耽误,但我相信今天来到现场的同学都是坚定的喜爱这个课程的,希望能让大家有所启发,非常感谢。

      我的经历比较特殊,我走的是很传统的道路。我20年前读完书之后到深圳找工作,我那个时代最伟大的事情就是小平南巡,南巡前后中国大地完全是两种风格,我碰巧在那个时候到了深圳,赶上了一波大潮。我总结了这么几条:

      第一条,不安分。

      我们当时凡是去深圳的同学,成长的都比较好。当时来北京意味着稳定,国家大部委,有一定的社会地位;去深圳意味着漂泊,我们十个同学挤在一个师兄的宿舍里,堆在屋檐底下睡,简直臭不可闻。但深圳那种不安分的环境给大家提供了很多机会,一个人时刻准备着就叫做不安分,一个人时刻处于警觉和捕捉的状态就是不安分,去深圳的同学大部分是这种状态,否则我们不会选择漂泊。

      第二条,历史机遇好。

      我们那一代,凡是当时从事证券行业的要比其他行业好一些,这是个历史机遇。为什么?大家看一下,中国几乎所有的大证券公司都是1992年成立的,包括国家级的老三家,所以,证券公司那个时代一个新的开始。这是一个历史机遇问题。

      第三条,运气。

      我这级学生比我们前后的师兄和师弟混的略好一些,尤其在证券行业特别明显,这叫做运气。为什么呢?因为比我们早去的师兄到深圳的那两年,深圳是死气沉沉的,非常差,没有氛围。反过来,比我们晚去的同学失去了第一波赚钱的机会。我认为人的潜能都是无穷的,关键是不是给你机会。并不是说我们之后的这些同学能力就不行,这是运气,我们赶上了。

      说到这里,有的同学可能要问了,我在你们这样年纪的时候生活是怎样的呢?我在这给大家讲讲。

      我读完研究生去的深圳,因为公司缺人,我报到第三天就把我派到四川,那是我第一次坐飞机。我当时做的那家公司1993年5月份上市,20年过去这个公司仍然存在。

      一个刚毕业,什么都不懂的年轻人,突然被公司去做“头儿”,怎么办?不懂也得“装懂”,逼着你去学懂,那种逼的程度使我感到疯狂,可能一个月都不睡觉。因为你要担负的压力太大了,这么多人盯着你,以为你是专家,你如果不学出来是对不起人家的。于是我拿着一本标志汽车在香港上市的招股书,我把那本书都啃烂了,看人家怎么写,那时候证监会都还没成立。

      行业的选择很重要。中国有句话叫“男怕入错行,女怕嫁错郎”,今天女人同样要进入社会工作,入错行也同样可怕。这是我个人的经历,我个人的挫折,我再说说我工作的感受。

      我2012年离开证券公司,那时我是证券公司的董事长,每天有一帮人围着我转,看起来很安逸,但我太年轻就过上了这种生活。我看到我们的监事长、党委书记他们退休后的生活,退休之后,他们一夜之间老了很多,不知所措,我想,等我退休之后谁来管我呢?我是不是也会像他们一样?我告诉自己,男人需要事业,男人需要一间办公室,我开玩笑说“办公室就像男人的春药”。

      最刺激我的是2008年,我那年接近四十岁。我去了李嘉诚在香港的办公室,我很受刺激,一个80岁的人,依然可以按照自主要求做自己的事情,办公室都布置的极具个人情趣。我呢?我干了十几年总裁、董事长,但我的办公室从来不做任何个人装点,因为我觉得这始终不是我的,我只是一个职业的负责人,一个“流水的兵”,我只是尽力把我的事做好,但我没必要在办公室里讲究个人情趣。

      另外一个原因促使我离开,是我看到了这个行业的衰落。四年前,我离开的时候证券公司资产规模只有三万亿,这和十年前,2000年前后没什么区别。我感觉很差,真的有一种很切身的体会,这个行业开始拽着我往下走。当初最让我引以为荣的,让我感觉最男人的职业就是投资银行,结果我发现它不能再带给我一种支撑了,它拽着我往下走了,它让我开始落伍了。

      还有一个很大的原因,前两天我在网易经济学家年度论坛演讲时也说到了。我说中国资本市场错过了整整一代互联网,这是中国资本市场最大的耻辱。为什么那样讲?我有切肤之感,中国资本市场,我们的投行接触的还是煤炭、石油、化工最传统的行业,科技公司上不了市,我深刻的体会到我作为从业者跟这个时代不接拍了。中国的投行人员跟这个时代落伍三五年,但这几年大家赶的很快,纷纷准备,包括战略新型板,网络板,新三板,都在追上来。这也是当时令我感觉很差的原因,我被一个东西拽着要沉没了,必须把它扔掉。

      离开之前我告诉自己,打个比方,大家一块吃饭,你面前有一张饭桌,一个大圆盘上面有一个转盘,同心圆。我说,我允许自己在离开这个平台后有心理落差,这是肯定会有的。我允许自己从转盘掉到桌子上,这是合理落差,我可以继续爬起来,我允许自己这样。如果从转盘直接掉到地上,那我就完蛋了,再也没机会,死了永远不会复生。而我属于前一种情况。正是因为如此,我离开的时候我觉得很骄傲,我太得意了,我终于没有这个枷锁了。

      但是半年之后,我完全被打晕了。为什么?我这个年龄跟你们不一样,一切都是一个惯性,习惯成自然。我十几年的生活习惯突然没有了,这种感觉很差,我离开的前两年甚至是一种抑郁的状态。我是怎样走出来的呢?我用下面这几点来分享我转身为天使投资人的故事。

      第一点,找到适合自己的事情。

      一个人只有做喜欢做的事情才有可能事半功倍,不喜欢做一定是事倍功半的。我离开前两年我做的一只PE基金,虽然发展也不错,规模也有,但是我根本不想干,我觉得这不是我想干的事情。我的成就感大大降低,我觉得我没有存在感了。所以,那段时间我非常迷茫,没有激情,效率也很低。

      我曾经讲过很多次,关于我投第一个天使项目的故事。这个项目现在挺有名气,叫昆仑决,中国第一个可以跟美国人较劲的自由搏击比赛。现在讲起很久以前我们的缘分,大家可能觉得很传奇,但事实确实如此。我跟江华(昆仑绝创始人)以前不认识,某天我去饭店和一个朋友吃早餐,我经过酒店大堂,江华正好也在那里,他在找融资,和几个人在谈话。其中有一个人我认识,我就过去打招呼,打完招呼,我正准备离开,江华这个小子站起来,抱着拳对我说:“盛总,能不能借一步说话。”一副习武之人的样子。

      当时所有人都很愕然,我现在想起来也很愕然。我跟他到旁边聊了20分钟,他给我讲了几句话,意思很清楚,他说我希望你来投资、支持我。第一句话是,“我觉得你能帮到我”。我问他为什么,他说,“直觉。你一定要帮我,你一帮我我肯定可以成功。”我觉得很有意思,就留了个电话。后来又和他聊了一次,我觉得很有意思,我就帮他做,很快就做成了。

      人的一生的精力是有限的,你把有限的时间分配给谁决定你的成败。你们现在每天面临很多选择题,今天的课你来不来听,你可以听另外一个课或者跟女朋友约会,你可以看电影也可以逛街,你有N多选择,你人生的积累就是N多选择加起来的结果。失之毫厘,差之千里。这是我和大家分享这个故事的原因。

      第二点,ALL-IN。

      在我离开之前,我每天基本上什么都不用干,很轻松,我觉得这样我有点儿废了。但这两年我完全All-in,全力以赴,我这个年龄段从来没这么辛苦过。这种辛苦的程度好比孔乙己扔掉长衫,换上马褂。背水一战,中国人说狭路相逢勇者胜,不要给自己留退路,任何事情谋事在人,成事在天,这点特别重要。

      第三点,找对的人。

      洪泰到今天为止我们很多人说投项目投人,说起来简单做起来难,真的很难。当你作为老大,你在攒一个局的时候,你有没有容纳别人的能力很重要。我的体会是,天底下没有一个人天生有胸怀,但是为了把事做成,你就必须把胸怀撑大。

      我经常这么鼓励自己,我说每个人是武大郎的身高,但必须有武二的胸怀,要留得下牛人,容得下能干的人。所以,我费劲精力找人。洪泰到目前为止,我们的人才结构,我们积累的人的势能超过所有的天使,也超过大部分VC,这是我们这一年最伟大的成果。还有一点,你不要全找比你低的人,如果全是比你低的人也是没戏的。

      洪泰目前为止我的做法是我自己给自己找几个跟我一样平起平坐的人,大家相互之间对话非常平等,这个非常非常重要。洪泰目前为止除了了我和俞敏洪之外,我们还有几个合伙人,群智碰撞,这非常重要。这可以让你这个单位立于不败之地,创业公司也是这个道理。

      第四点,学习意识和学习能力。

      其实我天使投资一开始并不懂,两年前我对此很陌生。因为天使投资的阶段和PE阶段是完全两个阶段,中间隔着VC,没有任何交集,圈子完全不搭。思维方式也不太一样,我一开始感觉有点儿找不着北。

      我有一个习惯,记数据,记大量的数据,这是我在证券公司时积累下的。现在互联网时代充斥着的信息量太大了,但你依然要做一个有心人。对数据的记忆代表着你对一个行业、一家公司的了解,有些数据你必须烂熟于心,虽然我现在记忆力大不如从前,但我依然能记住很多数据,我认为这个很重要。

      我也在不断地学习,不断地跟着时代往前走。比如每天的11点半到1点半之间的这段时间,是我自己的学习时间。这两个小时我一般会静下心来看书,但其实不一定非要看纸质的书,朋友圈迅速翻一遍,不仅仅是短的文章,有很多大文章可能对你更有现实意义,我会读一下,分享一下。

      还有一点,我告诉自己每次演讲的东西尽量不要重复,重复的东西尽量不要讲,内容不吸引人的东西更没必要再讲,这也是学习习惯的一部分。一个企业从起步到成功差的很远很远,没有学习能力是不行的。

      最后一点,坚持。

      你们成长的时代眼花缭乱,诱惑太多了。我们那个时代一张报纸,大家端着饭盒看阅报栏,阅报栏人头攒动,连电视机都没有。而你们接收的信息量太大了,所以很难坐冷板凳。你如果站再一个正确的起点上,做你喜欢做的事,又可以你发挥你的特长,那么你应该坚持下去。马云当年很苦,俞敏洪这代人更是如此,他讲过很多故事,骑自行车被城管撵得到处跑,没有坚持是不可能成功的。

      今天很零散的说这些点,有我自己的故事,也有我这一年我的思考。下学期我们要重新设计这门课程,搞得更有严肃性。第一,清华是全世界最牛的学堂。第二,这是我们的学分课,我们要对得起学校的安排,对得起大家的劳动。必须最牛的人来讲课,一定是挤破头皮才能来这里讲课,一定是竞争机制,不是谁都可以来的。在清华讲课一定是这一生最荣耀的事情才可以。

    http://tech.sina.com.cn/zl/post/detail/i/2015-12-25/pid_8499322.htm

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