随着技术变得更加复杂，许多团队正在评估他们的架构如何最好地支持未来的业务。其中一种架构，微服务正在成为前瞻性技术部门越来越流行的选择。微服务架构可能是释放业务潜力的关键，但如何实现呢？
微服务是什么意思？
“微服务”可能听起来像一个流行词，但这种现代组织实践植根于健全和创新的软件工程。
如果你正在考虑实施微服务，核心目标是通过将每个业务组件拆分为一个独立的服务来创建应用程序。通过这样做，不仅可以开发一个应用程序，还可以开发一些可以单独使用并集成到未来应用程序中的服务。
根据定义，微服务与传统软件开发实践截然不同，后者的目标是将所有内容捆绑到一个简单的包中。
如何构建微服务架构
如果您希望构建成功的微服务架构，则必须遵循以下三个基本步骤。
1、建立在单体之上
在任何应用程序成为微服务环境的一部分之前，必须从单体应用开始。这是关键的一步，因为每个想法都是从简单的东西开始的，但是随着反馈周期的到来，你开始确定更多值得捆绑到应用程序中的关键功能，它们会变得更加复杂。
例如，如果你正在构建电子商务应用程序，核心思想很简单：创建一个界面，用户可以在其中浏览目录、将商品添加到购物车并付款。不过，很快，你就会觉得用户创建一个帐户是值得的。当你开始收集反馈时，可能还会发现集成客户审核系统对用户很重要。
从那里，可以确定其他有用的功能，如集成订单跟踪系统，甚至可能是自动退货门户，以防出现不合适的情况。对你的客户来说都很重要，让你比竞争对手更有优势。
在这个研究阶段，您可以开始确定应用程序是否值得分解为微服务，但您只能从单体应用开始并向外工作 。
2、重组内部团队
你可能认为微服务架构是一项高度技术性的追求，但微服务企业的成功在很大程度上取决于内部团队的结构及其支持微服务环境的能力 。任何设计系统（广义上的定义）的组织都会生产出一种设计，其结构是该组织通信结构的副本。
在采用微服务时，你的团队也不例外。如果有后端团队、前端团队和运营团队，前端和后端团队将继续独立创建单体，然后交付给运营团队进行生产，这对于成功的微服务架构是无效的。
对于内部重组，提醒自己将每项服务视为一个独立的产品。这意味着创建小团队，每个团队都具有从头到尾开发和维护服务所需的能力。如果没有这种重组，从长远来看，微服务将无法高效或可持续地追求。
3、采用计算方法来实施
为了确保微服务架构取得成功，遵循既定的最佳实践至关重要。
使用 RESTful API 简化服务之间的通信。 Eolink：www.eolink.com可以帮助你轻松进行 API 管理。
分解数据库来解耦你的服务，从而提高正常运行时间和安全性。同样，构建失败的架构。
投资高级监控和测试，更高效、更快速地创建和管理微服务。
采用“持续交付”模型来帮助避免开发和测试阶段的摩擦，并缩短交付时间。
这份最佳实践清单远非广泛。你会发现你的组织为构建成功的微服务架构而应采取的步骤因多个方面而异，如组织的规模、应用程序的复杂性以及您的团队和方法目前的敏捷程度。
选择合作伙伴
归根结底，构建微服务架构不仅技术性很强，而且需要改变内部管理项目的方式。这可能会让人觉得这是一项艰巨的任务，但如果有合适的资源，将能够早日获得微服务的许多好处。