软工实践总结
对比开篇博客你对课程目标和期待,“希望通过实践锻炼,增强计算机专业的能力和就业竞争力”,对比目前的所学所练所得,在哪些方面达到了你的期待和目标,哪些方面还存在哪些不足,为什么?
统计一下,你在这门软件工程实践中,完成了多少行的代码;
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Language files blank comment code
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Vuejs Component 11 50 28 2610
CSS 2 313 12 1267
LESS 5 48 26 864
JavaScript 5 33 9 265
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SUM: 23 444 75 5006
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软工实践的各次作业分别花了多少时间?(做一个列表)
作业 | 时间/h |
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第一次作业-准备 | 0.5 |
第二次作业——个人项目实战 | 10 |
第三次作业--团队展示(团队) | 3 |
第四次作业--项目选题报告(团队) | 3 |
第五次作业--原型设计(结对) | 4 |
第六次作业--结对编程第二次 | 10 |
第七次作业--项目需求分析(团队) | 10 |
团队作业-随堂小测(同学录) | 10 |
Alpha | 2*12 |
Beta | 3*5 |
哪一次作业让你印象最深刻?为什么?
同学录,因为短时间做出一个看得过去的东西,挺有成就感的。
累计花了多少个小时在软工实践上?平均每周花多少个小时?
时间这种东西,算不了吧。反正我觉得挺多的,和后端商量接口,和PM讨论需求。估算一下一周6小时吧总的90小时
学习和使用的新软件;
visual studio, 在此之前从来没有用VS写过代码
学习和使用的新工具
UML
学习和掌握的新语言、新平台
golang
学习和掌握的新方法;
使用github做燃尽图
写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
一天开发12小时的感觉体验极差,
对下一届实践的建议,或者对于开学初的你,对于大一的你,对于开学初的我,你有什么想建议和告知的呢?对于后来人的期许。 特别地,特别地,下一届要不要中途换队员?
首先是建议: 能不选实践就不选吧。选了实践的,定题的时候请定一个有趣的,大家都感兴趣的,不然做不下去,硬撑下去实在是难受。如果没写过项目的,应该在项目中担任写代码的角色,而不是去写文档。。。写过项目的建议做PM,或者组长。
换队员:为什么要换队员?模拟企业的情况?企业换队员的时候是业务需要吧,企业中换组也不是剪刀石头布,摇筛子来决定换谁的吧?而且在企业中也有不愿意换的,但是为什么他们最后愿意换?还不是因为工作(工资)。我实在是想不出来在实践过程中换组能让我们学到什么?
分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段,你的团队都经历过么,最后到达了“创造”阶段了么?(参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德)
萌芽阶段->磨合阶段—>规范阶段—>创造阶段,都经历过,达到了创造阶段。
怎样证明你学会了软件工程?
研发出符合用户需求的软件
这个项目是根据ACM实验室成员的需求开发的。
通过一系列工具,流程,团队合作,能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件
团队使用了github做代码托管,前后端分离,团队的任务分配通过teambition管理。前端使用docker和daocloud做持续集成。
软件开发的过程中
并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。
所有的接口都有文档和请求样例。后端使用的CI框架和前端使用的vue.js也是比较流行的框架。
用户量为:40+