• 如何提出高质量的bug


    https://blog.csdn.net/lionking0318/article/details/84236554   

    发现bug是测试人员必须具备的能力,不管在什么公司,测试人员在执行测试任务的时候,发现bug和提bug,以及跟踪Bug是必要的工作。如何提出高质量的bug,是体现测试人员水平的重要标志。从功能测试人员,到测试开发,高级测试开发等,都避免不了与bug打交道。可是现在也存在这么一种现象:测试人员提的bug质量不高,开发人员看不明白。于是就来找测试人员,来解释这个bug是怎么回事,如此来回折腾浪费工作时间,在跨部门协作的时候,这样的情况尤其严重。

       测试人员提bug质量不高,主要表现在如下几个方面:

    (1)bug表述不清,只有一句话,介绍bug是什么,然后没有其他的说明。

    (2)不提bug,发现问题直接告诉开发人员,在工作交流平台上不断讨论bug。

    (3)发现bug的场景没有保留,重现成本较高。

       针对上面的各种情况,我们测试人员要不断地提高相应的能力,提出高质量的bug。如何提出高质量的bug呢?

    一,熟悉Bug管理工具

       每个公司不管规模大小,都应该有bug管理平台,如jira,禅道,teambition,或是公司自主研发的项目管理平台;只要我们通过相应的平台来管理项目,bug等,要想更好地提bug必须先全面了管理平台的功能。很难想象,如果你相应的管理平台都不会用,如何更好的辅助测试呢?

    二,准确地给bug定级

       根据bug的影响,每个公司会定不同的bug分级标准。如p0,p1,p2,p3,或是致命,严重,一般,低级与建议,或者A,B,C,D。作为测试人员必须了解相应的分析标准,在发现bug后才能准确地给bug定位,从而影响bug的修改优先级。

    三,准确记录bug信息

       要想准确地定位bug,从而快速地修复bug,相应的bug信息是必须的,同时发现bug必须通过公司的bug管理平台进行记录和跟踪。有的时候公司会通过bug管理平台来设定bug的模板,有的公司没有,但是不管有没有模板,我们需要记录以下信息:

    【前置条件】

       XXXX

    【测试步骤】

    1,XXXX

    2,XXXX

    3,XXXX

    【预期结果】

       XXX

    【实际结果】

       XXXX

          同时上传错误日志或是错误界面截图。准确设置相应的bug负责人,相关知情人,以及其他的必要信息。如果bug比较复杂,保留bug发现的现场,以供开发人员来进行排查。

    四,实时跟踪Bug进展

       Bug提交后不是就和测试人员没有关系了,你需要实时跟踪bug的进展情况。根据bug的不同级别,关注开发人员修改的进度,相应的修改情况是否准确记录。同时要做到如下几点:

    (1)根据测试安排和轮次,先将发现的bug进行记录,不能反复验证bug.

    (2)不要相信开发人员,不管他说的修改的内容如何,影响范围如何,必须按自己先前的测试用例进行验证。

    (3)如果上线的时候,原则上必须把bug修复完;如果没有修复完,对bug进行评审,级别高的必须修复,低级别的需要产品进行确认。

    (4)大型项目结束后,必须对bug进行分析和汇总,分析问题出现的原因及避免方案。

       总结,根据我的工作经验,测试人员如果要提高质量的bug,必须做好上面的各项步骤。高质量的bug,不仅有助于开发快速定位和修复问题,同时也体现了你的能力,容易得到开发人员和团队的认可。所以我们首先要不断地提高自己的测试技术,养成良好的提bug习惯,在测试工作的职业生涯中越走越宽。
    ————————————————
    版权声明:本文为CSDN博主「潜龙9527」的原创文章,遵循CC 4.0 BY-SA版权协议,转载请附上原文出处链接及本声明。
    原文链接:https://blog.csdn.net/lionking0318/article/details/84236554

  • 相关阅读:
    M1(全称:NXP Mifare1系列)卡存取控制位的编码规则
    iBluetooth用户协议
    PN532教程
    电梯卡系统辨别方法
    RFID安全十大问题与威胁
    iBluetooth隐私政策
    Proxmark:克隆IC卡
    React.createElement
    react的table组件
    https://cssgradient.io/
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/ceshi2016/p/14631299.html
Copyright © 2020-2023  润新知