三个问题:为什么要拓展产品品类?怎样拓展品类?是在原有品牌基础上还是另开新品牌?
举个例子,如果裂帛仍然坚持现有的产品风格,那么目前的顾客群在5年以后预计大部分都会发福变老,在品牌定位和衣服风格不符合期望的情况下,这些忠实客户何去何从?如果裂帛不拓展新的品类,那么这部分客户几乎100%会流失,等于说是前期客户维系的成果又打了水漂。
无论是从客户终身价值,以及交叉扩大客户群及影响力的角度讲,需要拓展品类。定位不同,决定了需不需要创立新品牌。
三个问题:为什么要拓展产品品类?怎样拓展品类?是在原有品牌基础上还是另开新品牌?
举个例子,如果裂帛仍然坚持现有的产品风格,那么目前的顾客群在5年以后预计大部分都会发福变老,在品牌定位和衣服风格不符合期望的情况下,这些忠实客户何去何从?如果裂帛不拓展新的品类,那么这部分客户几乎100%会流失,等于说是前期客户维系的成果又打了水漂。
无论是从客户终身价值,以及交叉扩大客户群及影响力的角度讲,需要拓展品类。定位不同,决定了需不需要创立新品牌。